有线电视工程项目教学提纲.pptVIP

有线电视工程项目管理;2、用户发展工程 特 点：通过网络建设接入用户，回收投资。 项目分类：连体工程、新用户安装工程。 项目解释： 连体工程：在一定期限内通过体外网收购，连并、改造及新安装用户形式完成项目用户接入、投资回收的工程项目。 新用户安装工程：在一定期限内单纯以新入网用户初装费、收视费收回项目投资的工程项目。;二、项目管理优点 1、明确工程建设目标，促进建设； 2、便于考核，利于促进公司效益。 目 的：确定目标、建立责任，通过奖惩机制推动项目工程建设顺利进行、投资按期回收，实现公司用户数量不断增加，经济效益稳步提升。;三、项目管理要求 1、非投资回收类项目 ①科学规划、合理设计项目建设方案； ②落实责任、强化工程质量管理； ③规范器材定购、使用，工程费用结算程序； ④积极组织工程建设，确保按期竣工； ⑤及时完善竣工资料，申请项目验收。;2、投资回收类项目 ①实事求是进行效益分析； ②精心设计建设方案； ③规范工程建设，确保工程质量； ④强化项目投资、用户接入、投资回收管理； ⑤加快工程建设、用户发展、资金回收力度，确保项目按期竣工； ⑥及时完善竣工资料，申请项目验收。;四、项目管理流程;五、项目实施管理办法 总策略：两建立一促进 建立科学的网络优化及改造机制，目标明确地实施技改网改工程。