工作到位读后感.docVIP

读《工作重在到位》有感 起初拿到《工作重在到位》这本书，并不觉得它与平时翻阅的一些指导性书籍有什么不同，觉得无非是写一些大同小异的职场攻略，教导类似我这种初入工作岗位，毫无工作管理经验的人。但在看到封面的那句“犀利”的评论“向职场浮躁病猛下杀手，让工作打折扣无处立足”这句话，却使得我这颗因为仔细研读过不少职场书籍而渐觉枯燥的心，陡然的迫不及待起来。 这是一本十分“简单”的书 没有夸张华丽的词藻，简单明了的语言，以现实的工作生活为基础，真真切切的写出了现代职场人的内心想法：“有些人因为周围的人做事不到位，耳濡目染之后，渐渐就被同化了，总想：反正别人都那么做，我也那么做算了，何必对自己要求那么高，好像要显得自己多么与众不同似的，跟他们一样就得了。”惭愧地说，我就曾有过这种消极向下比的错误想法，对工作有很坏的负面影响。相信这句话也是十分到位的说出了很多人的心声。做就做到最好，否则就不做！这是我们每一个职业人都应有的职业素养。有这样一种工作态度，有什么工作做不好？有什么事情做不到？几句简单的话不又得我们不去思考，思考我自己的经历以及在职场中的所见所闻，真如书中所写，字字真言。 这是一本实操性强的书 工作重在到位不是一句口号，而是一种实实在在的工作态度和工作方法。作者将本书共分为五个单元，每一个单元分别针对执行重在到位这个主题有不同方面和角度的阐述论断。 第一单元，到位不到位，相差一百倍。 执行不到位，等于没执行。最后步骤不到位，前面就是白执行，执行越到位，越有发展前途。这几句看似重复的话实质是要告诉我们要坚持到最后要明白成功的过程很重要，但是更重要的是结果，如果觉得自己一时的积累已经到了很大的满足程度而沾沾自喜时，却仍然没有达到那个最终的结果，其实仍然是没有成功。这就是好像我们所说的前功尽弃。 第二单元，工作到位的三大要点。 保证完成任务，以适合投入获得最大成效，方方面面圆满。保证完成任务，就是要敢对“死命令”负责，在中国红军夺取泸定桥的著名战役中，就是因为毛泽东主席的一句死命令“一定要夺取泸定桥的胜利”，我红军几万人才在一天内跑步行军240里，在两个小时的时间内夺得了被称为天险的泸定桥的胜利，为日后革命胜利铺就了平坦的道路。 以合适投入获得最大成效就是要事半功倍而不是事倍功半。一家生产日用品的企业接到一位客户的投诉说自己买了贵公司的一盒肥皂，结果却发现里面是空的，为了让这样的情况不再出现，就要对还在生产线上没有上市的成品进行空肥皂盒的检验，这时候你该怎么办，于是有人建议在生产流程线上，放一个很大风力适中的电风扇，在每一个肥皂盒经过电风扇的时候，如果是空的立马就会被吹走，这样以来不仅很容易将不合格产品检验了出来，而且还省去了不少不必要的成本浪费。 方方面面圆满就是执行的最高境界。执行说到底就是为了使自己的公司收益，执行的越到位，对自己的公司越有利，对自己也是一种激励。对自己也会有益。所以我们执行就要追求最高境界让执行变得圆满。现在社会上很多企业为了贪图小便宜而做出一些损害消费者合法权益的事情，还自认为并不是什么大事，但即使一个细节方面的误差也使得其企业潜在的价值大打折扣，在无形中不知流失了更多的财富。 第三单元，这样执行最到位。 首先，执行到位是和责任到位密切相关的。把责任落实到位，是提高员工办事效率，提高企业经济效益的重要表现。俗话说得好：在企业中，时间就是金钱，时间的长短与成本成正比，所用时间越长，成本越高，那么企业的盈利就越少，因此，从企业的角度看，把责任落实到位是明智的决策。 其次，考核与奖惩到位，执行才到位。 最后，领导者必当执行“领头羊”。” 只有领导者作出良好的表率，群众员工们才会跟着做。以身作则言传身教比语言更有说服力。 第四单元，确保工作到位的4大思维。 结果思维：做好了，才算做了到手的才是真实的“做了”未必“做完”，“做完”未必“做好”，从结果倒逼流程与方式到位。 “刨根”思维：打破沙锅问到底问透才有大效益透过表象找本质让“正反合”思考帮你把关。 系统思维：以有机性达到最优化秒钟走得准不准，决定分钟走得好不好养成统筹兼顾的好习惯，高度重视“连锁反应”。 换位思维：假如我是他，我该会怎样?“要想公道，打个颠倒”站在使用者位置去体验效，站在感受者角度去体验心情。 第五单元 确保工作到位的5大行为准则。 第一，书中写到，“最好的时机是“马上”，现在不做等于永远不做”验证了我们中国的一句古话“日清日毕，日清日高”；第二，准备是胜利之母，总结是成功之父，一日之计在于昨天晚上，做好“多层防火墙”在总结中不断提升；第三，聪明人更要下笨工夫，信聪明信自觉不如信流程，“管理的要点是规范聪明人”；第四，让“火炉定律”说话，写下来，问清楚，说明白，“复述”避免“白忙乎”，“确认”保证“不走样”，多些“手写备忘录”，少