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深圳**实业有限公司 工装治具管理制度 制定部门:生技部 文件类别 制定日期 版本 页次 生效日期： 管理规定 目的 本文件规定了本公司工装、工具、治具、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全 过程的管理办法。 适用范围 适用于全公司（含客户提供之工装、治具的管理） 3定义： 工装、治具：所有生产所需的焊台、测试夹具等辅助设备的统称。 工具：烙铁、电批、螺丝刀、剪刀等。 4. 职责： 4.1. 工装、治具的管理由生技部负责，日常保管由使用部门负责。 4.2. 工装、治具的采购、设计由生技部负责。 4.3. 工装、治具的安装、调试由生技部主导，工艺生产协助。 4.3.1. 工装、设备制造完成后，应由供应商负责调试，生技部负责验收，调试后的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。 5. 工作程序 5.1. 采购流程： 5.1.1. 申请： 5.1.1.1.新产品导入时，由开发部及生技部根据客户或产品生产工艺需要集中提出采购申请； 5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请； 5.1.1.3.所有的申请必须填写《请购单》，申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求， 对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。 5.1.2. 审核： 5.1.2.1.申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由生技部负责； 5.1.2.2.申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。 5.1.3. 批准： 经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。 5.2. 定制、采购： 5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择； 5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按 照新品开发流程执行，新供应商的选择和评定由生技部、开发部共同参与。 5.3. 工装、治具的验收 5.3.1. 工装、治具的验收由生技部、使用部门进行测试、确认、验收。 5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完 工成后维修配件由生技部人员保管。 5.4. 工装、治具的使用管理 5.4.1. 工装、治具台帐建立 5.4.1.1.生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》， 台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。 深圳**实业有限公司 质理事故考评管理规定 文件编号: 制定部门:生技部 文件类别 制定日期 版本 页次 生效日期： 管理规定 5.4.1.2.客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。 5.5. 工装、治具的使用 主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。 5.6. 工装、治具保养 5.6.1. 工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。操作人员负责使用过程中的日常 点检保养，技术人员负责月点检保养。 5.6.2. 生技部根据工装、治具使用状况，制定“各工装、治具、设备保养记录表”，以 明确保养项目和保养日期。 5.6.3. 工装、治具日常保养由操作者负责，要做到外观干净整洁、润滑正常和备件齐全。 班组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。 5.6.4. 工装、治具长期未使用时，应挂停用标识牌，生产部组织定期检查，原则上每月一 次，并作必要的防护。 5.6.7. 工装、治具、设备、工具使用期间必须爱惜，不可恶意损坏损坏编号 5.7. 工装、设备维修 5.7.1. 工装、治具的维修应由生产人员提出申请，生技部安排计划后进行。 5.7.2. 工装、治具的一般维修由生技部负责。 5.7.3. 大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时，才能大修，大修计划由生技部安排进行。 5.7.4. 大修的部位应由制造商、生技部研究决定； 5.7.5. 客户提供之工装、治具,需要修理时由工程部联系客户进行处理； 5.8. 工装、设备的报废及遗失 5.8.1. 报废条件： 5.8.1.1.超过使用年限，无修理价值； 5.8.1.2.加工精度无法修复； 5.8.1.3.生产过程中损坏； 5.8.1.4.耗能大。 5.8.2. 报废由使用部门提出申请，生产主管和生技主管确认，总经理审批后执行。 5.8.3. 客户提供工装、治具需要报废时由工程部向客户提出申请,客户同意后执行。 5.9. 生技部每月不定期对考核车间各设备、工装、治具、工具使用情况，遗失或人为损坏视严重性由生技