2021年电大企业集团财务管理理论题整理.docVIP

1、购沃尔沃事件全部将会写入世界汽车工业史册，更是中国汽车工业史上浓墨重彩一笔。。。。。 请结合案例回复：(1)企业集团并购需要经历哪些关键过程？? 答：企业并购是一个很复杂交易过程。并购通常需要经历下列关键过程：?①依据既定并购战略，寻求和确定潜在并购目标；? ②对并购目标发展前景和技术经济效益等情况进行战略性调查和综合论证；?③评定目标企业价值；④策划融资方案，确保企业并购战略目标实现等。?? (2)什么是审慎性调查？其作用是什么？答：审慎性调查是对目标企业财务、税务、商业、技术、法律、环境保护、人力资源及其它潜在风险进行调查分析。审慎性调查作用关键有：①提供可靠信息。这些信息包含：战略、经营和营销、财务和风险、法律等方方面面，从而为并购估值、并购交易完成提供充足依据。②价值分析。经过审慎调查，发觉和企业现有业务价值链间协同性，为未来并购后业务整合提供指南。③风险规避。审慎调查能够发觉并购交易中可能存在多种风险，如税务风险、财务方面风险、法律风险、人力资本及劳资关系风险，从而为并购交易是否达成及达成后并购整合提供管理依据。? (3)吉利集团案例，对你有什么启示？?答(3)启示：①基于本身战略发展及并购目标进行并购目标计划。②并购目标企业应以增强企业集团（主并企业）关键竞争力为前提。③企业并购可能会存在多种风险，一定要尤其注意。而收购后为企业快速做大做强，要整合企业原有资源，充足进行技术?改造，提升?设备规格；寻求更大优势，深入强化关键能力，提升市场拥有率，增强竞争能力，为未来汽车及相关产业发展打下殷实基础。? 2、1922年5月23日，迪斯尼企业创始人沃尔特·迪斯尼用1500美元组成了“欢笑卡通企业”。现在，迪斯尼企业已经成为全球最大一家娱乐企业，也是好莱坞最大电影制片企业。。。 1.?什么是融资战略？企业集团融资战略包含哪些内容？?2.?说明企业集团融资决议权配置标准。?3．从融资角度分析企业集团财务风险控制关键。?4.?思索形成迪斯尼企业上述长久融资行为特点原因。? 关键点提醒：? 1.?融资战略是企业为满足投资所需资本而制订未来筹资计划及相关制度安排。和单一组织不一样，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，经过合理计划融资需要量、明确融资决议权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方法等等，以提升集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。?? 2.?集团融资决议权限界定取决于集团财务管理体制。不过，不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决议事项时，全部应遵照以下基础标准：（1）统一计划。统一计划是集团总部对集团及各组员企业融资政策进行统一布署，并由总部制订统一操作规则等。（2）关键决议。关键决议是指对那些和集团战略关系亲密、影响重大融资事项，由集团总部直接决议。（3）授权管理。授权管理是指总部对组员企业融资决议和具体融资过程等，依据“决议权、实施权、监督权”三分离风险控制标准，明确不一样管理主体权责。? 3．企业集团财务风险控制关键包含资产负债率控制、担保控制、表外融资控制和财务企业风险控制等方面。?以资产负债率控制为例，企业集团资产负债率控制包含两个层面：一是企业集团整体资产负债率控制。为控制集团整体财务风险，集团总部需明确制订企业集团整体“资产负债率”控制线。二是母企业、子企业层面资产负债率控制。为了确保子企业财务风险不会造成集团整体财务危机，集团总部需要依据子企业行业特点、资产特点、经营风险等制订子企业资产负债率控制线。另外，当母企业、子企业或其它关键组员企业面临财务危机时，管理总部或财务企业必需发挥内部资金融通调剂功效，以确保集团整体财务安全性，必需时，财务企业还应该利用对外融资功效，填补集团内部现金短缺。? 4.?特点一、二，反应出迪斯尼企业融资行为和其投资需求是相关，变动含有一致性，其融资行为是为投资行为服务；特点三、四反应出迪斯尼企业偏好于用股权融资来替换债务融资，不期望有较高债务比率。? 分析其原因有两个方面：首先，迪斯尼企业有优良业绩作支撑，经营现金流和自由现金流充足。所以企业有能力降低债务融资，控制债务比率，降低经营风险。而且，并购行为又深入推进业绩上升。其次，迪斯尼企业采取激进扩张战略本质上来说也是一个风险偏大经营策略，为了避免高风险，需要有比较稳健财务情况和之相配合。? 3、XXX?X?年4?月ZHJR?新技术企业?注册成立企业?共15?人，注册资金200?万元。8?月该企业投资?8?0万元组织?1?0多个教授开发出?M-6?40?1汉卡上市。。。 （1）?企业集团投资方向及战略选择有哪些基础类型??优缺点是什么??(2)?企业集团投资管理体制关键是什么??怎样处理??(3)?请分析ZHJR?集团财务情况不?良?陷入破产危机原因??