王少鹏：房地产管理者管理能力进阶系列训练营.docxVIP

《房地产管理者管理能力进阶系列训练营 （房企管理者管理能力培养首选） 王少鹏 （助理林康：请看头像/） 课程对象 房地产各级管理层 课程背景 在已经远去的房地产黄金时代，资源获取及规模扩展是房企的首要任务，粗放式管理适应行业 发展阶段，高额的利润冲淡了管理能力不足带来的损失。 房地产管理者都是专业高手，但是对管理能力缺少系统的训练，越来越成为制约自己和公司效 能提升的突出问题。 管理能力提升不是简单课程罗列，本训练营从御人能力、理事能力、团队意识、自我发展四个 维度出发，紧扣房地产行业特征，帮助管理者系统、聚焦、全面的提升管理技能。 部分客户经费有限，可以采用同行混班教学，既有利于经费节约、知识学习，又有利于同行交 流。 课程收益 参训企业-练就一支懂管理的管理队伍 参训学员-系统提升管理技能，获得职场不可替代性 为了保证课程吸收，提高学员学习效果，课程中所有管理工具（约 5套）、、实操表单（约50余 套/个）等经典模板均全免费提供。 课程特色 行业特色-行业语言+落地经验，懂行业才是正道 系统提升-管理技能+职业发展，能提升才是道理 回归本质-洞悉本质+掌握工具，不做专家做行家 课程介绍 第一部分：角色-房地产管理者角色认知（约 0.5天） 形式：体验+团队分享+工作坊 1、房地产行业发展与管理者职业环境变化 2、 房地产白银时代的领导力解析 3、 房地产管理者的自我认知与思考