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- 2020-11-15 发布于浙江
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新员工培训-新手上路半月有成;课程纲要;新员工培训存在的问题;新员工正确的意识;新人的特点;给新人培训的项目;给新人培训的项目;(5) 技能
工欲善其事,必先利其器
(6) 精力
工作中学会跟生活事情说“不”
(7) 激情
激情来于热爱,让员工喜欢工作。
(8) 激励
自己学会欣赏自己;新员工应具备的素质;智商;赚钱,也要成长
警惕美酒被同化
提问
责任感
倒计时
危机意识,同时进行N件事
否定自我
淘汰朋友
资源意识
目标、方法;第二模块:新员工辅导的50个注意事项与方法;第二模块:新员工辅导的50个注意事项与方法;第二模块:新员工辅导的50个注意事项与方法;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;定期单独交流,每隔3-4天共同总结一次
及时将你对他做事的态度和观点以及改进建议反馈给他本人,不要堆积
及时将异常情况反映给相关领导
合理激励:观察他的优点,并及时告诉他,请他再接再厉
记录他的缺点和不足,帮他发现规律
运用“三明治原则”:表扬—建设性批评—表扬;而不是一味贬低他;当众大声表扬,私下小声批评;表扬需要及时,批评可以滞后
过程管理与辅导,而非结果管理
同一时间只要学到一点就好,系鞋带的大师
掌握有效沟通技巧——说、做、身体的接触
小事中导出大略
指导、引导,而非代劳
出问题时是最好的
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