2021年秋最新电大管理学基础.docVIP

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《管理学基础》 选择题 1.因为管理广泛性和复杂性及研究侧关键不一样,对管理所下定义也各异.法约尔认为,( B ). A.管理就是要确切地知道要她人干什么,并注意她们用最好最经济方法去干 B.管理就是实施计划,组织,指挥,协调和控制 C.管理就是决议 2.这是一个网络系统,由输入,处理,输出和反馈四个步骤组成;它在管理各职能中占相关键地位,就是管理(A ). A.决议职能 B.控制职能 C.领导职能 3.为了确保组织目标得以实现,就需要有控制职能.纵向看,各个管理层次全部要重视控制职能,( C). A.愈是基层管理者,控制要求时效性愈短,综合性愈弱 B.愈是基层管理者,控制要求时效性愈短,综合性愈强 C.愈是基层管理者,控制要求时效性愈长,综合性愈强 4.企业要正常运转,必需依据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全方面调度,使各要素间能够均衡配置,各步骤相互衔接,相互促进.这里统筹安排和全方面调度就是管理(B )职能. A.组织 B.协调 C.控制 5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低首要条件是(C ),其手段全部是管理. A.对人合理使用 B.科学技术高度应用 C.资源最优配置和最优利用 6.法约尔通常管理理论对西方管理理论发展有重大影响,成为以后管理过程学派理论基础,她代表作是(B ). A.《社会组织和经济组织理论》 B.《工业管理和通常管理》 C.《科学管理理论》 7.梅奥等人经过霍桑试验得出结论:大家生产效率不仅受到物理,生理原因影响,而且还受到社会环境,社会心理原因影响.由此创建了(C ). A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 8.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理中心问题是(A ). A.提升劳动生产率 B.提升工人劳动主动性 C.制订科学作业方法 9.约法尔是管理过程学派创始人,她认为管理职能有五个,即(B ),这五种职能组成了一个完整管理过程. A.计划,决议,组织,人员配置和控制 B.计划,组织,人员配置,指挥和控制 C.计划,组织,人员配置,协调和控制 10.系统管理学派认为,组织是由一个相互联络若干要素组成,为环境所影响并反过来影响环境开放(A ). A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 11.管理科学学派中所利用科学技术方法,起源于(C ). A.科研部门 B.学校 C.军队 12.对企业现在和未来整体效益活动实施全局性管理,就是(B )关键. A.经营管理 B.战略管理 C.企业战略 13.企业在长久生产经营和管理活动中发明含有本企业特色精神文化和物质文化就是(C ). A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 14.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引发世界管理界轰动,这就是(C ). A.《企业再造工程》 B.《管理革命》C.《第五项修炼--学习型组织艺术和实务》 15.企业步骤再造目标是增强企业竞争力,从( A)上确保企业能以最小成本,高质量产品和优质服务赢得用户. A.生产步骤 B.生产管理 C.作业管理 16.根据计划内容表现形式不一样,能够将其分为目标,策略,政策等多个.在决议或处理问题时,用以指导并沟通思想活动方针和通常要求就是(B ),它指明了组织活动方向和范围. A.策略 B.政策 C.规则 17.按计划内容不一样能够将其分为(C ). A.生产计划和财务计划 B.政策和策略 C.专题计划和综累计划 18.在完全竞争市场环境下,企业在追求本身利益最大化同时,经过市场中看不见手引导,实现(A ),从而实现全社会公共利益最大化. A.资源配置优化 B.利益再分配 C.劳动力合理利用 19.戴维斯等学者指出,企业目标可分为关键目标,并行目标,次要目标.其中,( A)由企业性质决定,是贡献给用户目标. A.关键目标 B.并行目标 C.次要目标 20.目标不是一成不变,应依据外部环境改变立即调整和修正,使其愈加好实现企业宗旨.这就是确定企业目标(B )标准. A.关键性 B.权变性 C.现实性 21.企业管理层次差异决定了目标体系垂直高度.这么,企业目标就成了一个有层次体系和网络,即是目标(A ). A.层次性 B.多重性 C.变动性 22.企业目标内容和关键是伴随外界环境,企业经营思想,本身优势改变而改变.这就是企业目标(C ). A.层次性 B.多重性 C.变动性 23.目标管理理论理论基础是(C ). A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论和行为科学理论有效统一 24.传统目标设定过程是由企业最高管理者完成,现代管理学提倡( ),企业职员参与企业目标设置. A.参与制目

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