核心制度落实措施（PPT49页)学习资料.pptVIP

核心制度落实措施（PPT49页);给药制度 护理查房制度 患者健康教育制度 护理安全管理制度 护理差错、事故报告制度 护理会诊制度 监护室院感管理制度 ;护理质量管理制度; 号上报科室，科室对存在问题进行分析反馈，制定整改措施，跟踪整改情况，结果与绩效挂钩。 ３ 、科室对每位成员的质控进行抽检，若能按时按质按量完成质控者加考核分１分，若一项未做到者（按时按质按量）扣考核分０.５分。 ;病房管理制度; ４、上班期间坚守岗位，工作时间不聊天.不闲坐.不做私事，不在网上看与工作无关的内容，不看与工作无关的书籍，私人物品不在监护室存放，抢救病人或与病人正在沟通时，免接私人电话，监护区内禁止接打电话。 ５ 、监护室内所用被褥.仪器设备，行政班一季度清点一次，监护;区内不会客，禁止非住院患者在病区输液。 ６ 、每周由行政班召开一次公休座谈会，了解病人对医疗护理及其他科室的意见建议，及时记录公休座谈会的内容。 评价办法：科内质控组织每月进行质量检查，有记录，护士长随时抽查，一人一项未按制度执行扣1分。 ;抢救工作制度;2、成立抢救组织，成员：钱红梅.王会娜.于会鹏.主班护士，抢救小组内成员24小时电话畅通，随叫随到，主班必须被辐射台一个，时刻准备接受抢救病人，遇到抢救病人时，在医生到来之前按相应急救程序实施抢救，医生到来后，配合医生进行抢救。 3、专人（石永莉）管理抢救器材和抢救药品。