战略管理部管理规定与职能工作流程第二版.docx

战略管理部管理规定与职能工作流程第二版 文件编 5VCGHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968) 战略管理部管理制度与职能工作流程 （第二版） 战略管理部 目 录 目 录 一、 战略管理部职能、组织结构与管理制度 战略管理部定位与职能 战略管理部组织结构与岗位职责 战略管理部管理制度 二、 战略管理部职能工作流程 研究管理指导流程 集团战略规划编制流程 SBU战略规划编制指导流程 SBU年度经营计划编制指导流程 SBU偏差分析指导流程 SBU核心竞争力管理指导流程 SBU并购整合监督流程 SBU非收购重大投资管理流程 SBU咨询诊断服务指导流程 SBU信息管理与工作协调指导流程 三、相关文本与格式附件 相关文本清单 格式附件 一、战略管理部职能、组织结构与内部管理制度 战略管理部的职能定位与工作范围 战略管理部的定位 1集团战略管理与决策支持 1. 1. 2 SBU战略管理支持、监督 战略管理部的职能 1战略规划 SBU偏差分析 SBU核心竞争力管理 1. 2. 4 SBU并购整合监督 1. 2. 5 SBU咨询诊断服务 战略管理部的组织结构与岗位职责 ??ni组织结构和岗位划分 ??ni 2.1.1战略管理部设8个岗位：总经 理，副总经理，总经理助理，行业分 析师，战略控制员，咨询诊断师，并 购整合师，信息管理员 2.1.2战略管理部的内部组织结构见