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硅钢结构施工方案 三硅钢CA5工艺钢结构安装施工方案 第1章编制依据 1.1依据内容 1.1.1中冶南方工程技术有限公司的施工蓝图、技术资料及设计变更。 1.1.2现行施工及验收规范相配套使用的有关技术资料，质量手册和程 序文件。 1.1.3我公司质量体系文件。 1.1.4我公司承担类似工程的建设经验，以及现有的技术力量和施工装 备。 1.1.5相应国家、行业施工及验收规范。 第2章工程概况 2.1工程概况： 2.1.1工程名称：武钢三硅钢冷轧厂 CA-5退火机组工程。 2.1.3建设地点：武钢三硅钢冷轧厂区内。 2.2施工范围 机组工艺钢结构等工程。 2.3工程简介 武钢三硅钢 CA-5连续退火机组设备安装工程位于硅钢厂房内， 1G-1H跨106线---130线 主要内容为 CA-5连续退火机组工艺钢结构 等工程安装。具体内容以设计施工图为准。 第3章施工组织机构 3.1项目管理 为搞好武钢三硅钢冷轧无取向硅钢 CA5、工程的建设，真正做到 责、权、利结合，调动各层次的积极性，达到优质、高速、低成本、 安全的经营目标，按〈〈建设工程项目管理规范》( GB/T50326-),对 武钢三硅钢冷轧无取向硅钢 CA5工程实行项目管理。 项目管理组织框架图： 班组— 班组— 班组— —— —— —— 3.2项目作业层 3.2.1作业层的组成 作业层是参加该工程施工的专业工程队，是本项目施工生产要素 的主体，也是本项目组织结构的基本层次，并各白具有相对独立和固 定的建制及核算体制，在项目管理班子的领导和统一指挥下完成该工 程的施工任务，实现项目目标。 3.2.2作业层一览表 J丁 作业层名称 专 业 1 钢结构队 制作、安装 3.2.3作业层的管理 3.2.3.1专业工程队在该工程建设中应在项目部的统一领导指挥下开展 工作。 3.2.3.2专业队的管理要以完成该工程为对象，以实现质量、工期、成 本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。 3.3.3.3施工中必须编制作业网络以保进度；抓管理以保质量；充分利 用人、财、物以保成本。服从项目部的协调，树立全局观念，发挥整 体优势。 第4章施工总体部署 4.1工程建设目标 以最优的质量、最短的工期、最佳的服务，完成该工程。 4.1.1工期目标 采用新工艺、新机具，运用网络技术和现代化管理手段，最大限度 地缩短工期，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，立体交叉，在设 备到货情况正常，其它辅助配合条件及时供应的条件下，我们确保机 组顺利完成安装、调试任务。 4.1.2质量目标 认真贯彻实施 GB/T19001 : idt ISO9001 :标准及本企业〈〈质量管理体 系文件》与项目管理办法，建立建全工程质量保证体系，完善质量管 理制度，建立有效的质量控制系统，进行全面质量管理 (TQC 精心组织，严格苛求，消灭通病，一次成优。工程合格率 100%, 达到冶金建设工程优良标准。 4.1.3安全目标 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格安全生产 管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全 措施有的放矢，确保无工亡事故、无重伤事故、无恶性险肇事故、无 重大机械事故、无重大火灾交通事故。创无事故的安全目标。 4.1.4工程成本 运用各种手段，降低工程成本，提高社会效益和企业效益，主要 措施为： 在保证安全、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗。 加强现场物料、设备管理、多项资源的配置合理，及时做到物尽 其用，向管理要效益。 4.1.5服务宗旨 全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方的 事情当作白己的事情办好。 4.2运用现代化管理方法 4.2.1 在该工程中充分运用现代化管理手段，加快建设速度，保证工程 质量。 4.2.2网络计划技术 运用网络计划技术控制工期，编制施工网络、作业网络（单项工 程网络）。经过网络，把工程进度分解落实到各作业层的班组，同时 按网络，落实各种资源（人力、材料、装备）的配置，并辅以奖惩手 段，把责任层层落实，保证工期目标的实现。 4.2.3目标管理 对工期、成本、安全，施工队伍精神文明建设等，制定出管理目 标，形成目标管理体系，对各项管理目标进行分解，将目标落实到每 个职工，以保证总目标的实现。 4.3工程总体部署 根据该工程的特点和现场条件、招标书提供的资料，我们参照以 往的施工经验，对该工程的总体安排： 4.3.1钢结构平台下机械设备安装在前，以钢结构安装为中心，平台上 炉壳安装和炉体空煤气管道、炉子设备安装为重点，合理安排各工序 间的衔接。 第5章施工准备及施工总平面布置 5.1施工准备 根据工程的特点和实际情况，为确保工程质量和进度，顺利完成 工程设备的安装，提前做好施工准备工作，图纸白审、会审，工机具 准备等。 5.2施工