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建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨 建筑装修施工工程管理通常就是指在建筑装修和施工的过程中， 施工企业要严格遵守国家制定的制度和规定， 此外还要在技术管理工 作中采用科学有效的方式， 这样做最为重要的一个目的就是要创建一 个相对比较好的环境和氛围， 这样就可以很好的保证建筑装修工程项 目在管理和验收的过程中能够充分的满足国家或者是地方的验收标 准，此外，在确保施工顺利进行的基础上，一定要采取有效的措施， 不断的提高建筑工程的施工技术， 但是，我国有些施工企业在管理的 过程中其在水平上还是存在着一定的不足， 所以也使得我国的建筑装 修施工管理工作还需要不断的改进和完善。 1 建筑装修中施工技术的管理意义 建筑装修工程施工技术的管在工程建设的过程中占据着十分关 键的地位，一方面要保证管理的全面性，同时，还要对关键环节进行 更加全面的控制， 按照不同的施工项目和实际的情况去做好更加全面 的分析和研究，当前，建筑企业之间的竞争朝着白热化的方向发展， 所以在这样的情况下， 一个企业技术管理的水平就对其竞争实力产生 了非常重大的影响，很多企业在物质水平方面占据着十分明显的优 势，但是在技术管理能力方面还是需要不断的提升， 所以在竞争之中 也会经常处于一个不利的位置， 因此，我们有必要对建筑装修施工技 术管理进行全面的提升和优化。 首先，要按照企业的结构建立一套比 较科学的质量体系，此外还能有效的对其进行科学的管理。其次，建 筑装修工程施工技术工艺在不断的改进和提升。 再次，要重视管理培 训工作，不断的提升管理人员的综合素质和能力。 对各种资源进行更 加合理的配置。最后一点就是要不断的创建精致的装修和装饰工程， 要不断的创新建筑装饰装修的技术手段。 2 优化建筑装修的施工技术管理的措施 2.1 根据实际需求优化建筑企业的质量管理 第一，按照建筑企业已经认证的工程质量、 职业健康的安全与建 筑环境管理中发现企业技术管理中的不足点， 从问题的出发点及时制 定调整措施，跟进工程；第二，在建筑装修企业的设计部门人员配置 上，根据工程的需要量进行配置相应的建筑装修设计师， 并且保障装 修图纸的深化设计改革，体现装修设计的艺术风格；第三，根据技术 管理规范要求配置技术人员的岗位，将岗位职责进行明细化的规定； 第四，针对不同工程的施工进度要求， 对技术管理人员进行合理的人 员配置以及分工；第五，提升技术管理人员的素质和管理能力，阶段 性的组织专业技能的培训， 并且加强工作人员的安全知识教育； 第六， 从管理层的组织结构建立上，应该适宜的聘用一些高级技术管理人 才，保障技术管理的持续性与先进性。 2.2 建筑装修的整体性的管理制度优化 第一，建筑装修的施工技术规范，技术文件的完善和落实，是需 要按照建筑企业质量制度的相关要求并随着技术发展的进行提升， 以 及装修技术的团队管理合作和责任制度完善， 保障各个技术岗位的人 员配置和技术管理工作， 避免装修施工中不明确责任或者是无责任的 情况发生，充分调动技术人员的工作积极性和创造性；第二，落实装 修技术质量的交底工作和管理技术档案工作， 在建筑施工的前期工作 中，应该了解施工图纸的内容和规定， 没有经过会审的施工图纸不可 以使用；第三， 预防盲目性的装修施工，技术质