最新2017电商平台工作计划书资料.docxVIP

电商全平台工作计划书 目录 电商平台全部申请上线推广 电商平台年度销售任务150万 公司相关产品网络推广（葡萄园） Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广 跨界合作 人员建设 总结 一、电商平台上线推广 目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等 4个电商平台刚刚 完成建设。其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请“天 猫商城”做为我们开店的另一个接口。 天猫商城 揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。我们就可以 付保证金，然后我们开始店铺装修。预计年后 3月中旬我们正式开始正式上线做 活动，养店铺数据。 精品文档 京东商城 京东商城我们目前产品详情页预计在 1月30日内完成。以后我们所有平台的 产品都按照京东产品做为标准上传。 京东目前流量每天保持 300人左右。历史最高纪录月访问量 4747人，成单 82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动 产品也没有较好的政策。 虽然，我们几次大的活动都及时上线了。 但是还是暴露出我们明显人力配置方 面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。 团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我 们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。 商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面 和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体 预算不足。 在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。我建议2017年京东商城, 优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富 我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有 5款。 淘宝商城 淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量, 甚至没有长期的客户进行二次购买。 2017 年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低, 没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、 国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。 外部引流方面，我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。 微店、名品汇 微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中“名品汇”我们的店铺已经 装修完毕。 2017 年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。 力求线上做成品牌，线下也做成品牌。 线上我们通过网络推广，利用网络产品推广“名品汇”。增加其曝光率提高 线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出“名品 世家特色020”另一服务品牌。 二、电商平台年度销售任务150万 我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们名品世家就是这样一个团队 精品文档 2017年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦 想。 但是“没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。 所以，2017年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁 我们相互配合，不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标一努力一努力一 再努力 三、公司相关产品网络推广例如（葡萄园） 我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻远瞩，是一个有智 慧、有超静界的人。所以，我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们2014 年发展的新项目之一。 2017年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。利用网络的 曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些 精品文档 好的经济收益 四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广 我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。 2017年我建议，我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们 立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起配合王总（王洪娟）的工作把我们 的Q酒商城建设好，并争取上线。 微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。 我会配合王总（王洪娟）争取 把微商城建设和运营好。做出有“名品世家特色的服务品牌。 ” 五、跨界合作 跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对 我们2016年名品世家在“新三板”上市有很好开拓性的帮助。 2017年，我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们 以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。 六、人员建设 由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望2105年我们能增加新的人 员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。 人员建设如下： 运营1 — 2人 2017年，我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以 我们需要新的电