中国人寿和平安基本法对比.pptVIP

中国之寿 HINA LIFE 国寿与平安基本法比较 强化制度经营推动成功创富  较內容 中国大 组织架构 待遇 考核  组织构对比一虫系列C 中国 □国寿(4层6档) 平安(3层9档) 业务主任 组经理 业务主任 高级业务主任 资深业务主任 分处经理 营业部经理 营业部经理 高级营业部经理 处经理 资深营业部经理 部经理 业务总监 部经理 高级部经理 业务总监 高级业务总监 资深部经理 资深业务总监 主管层级多,档次少 主管层级少,档次多 中大险公司  组织构对比一业奇员系列C 中国大 国寿 考降业务员 试用业务员(签约职级 业务员(签约职级) 正式业务员 业务主任 行销主任 业务经理 高级行销主任 高级业务经理 资深行销主任 行销经理  组织架袍比较一总结 中国大 主管层级多,公司投入成 层级少,档次多,有 本高,营销员获得利益多 组织架构的稳定 主管层级啥度大,晋升难 度相对较高 对低 国寿 平安 晋升通道短,有利于快速 主管档次多,给予营销人 晋升 员更多的发展期里 新人入司不设试用期,队 新人入司为试用,归属感 伍更有归属感 不强,压力相对较大 中大险公司  较內容 中国大 组织架构 待遇 考核  新人类奖励一回寿 中国大 创业津贴 FYC 第1月 500元 ∠1000 累计1000 业绩要求低,标准 按累计,更易获得 第3月累计250050元累计200 第4月累计≥2500 累计≥900 第5月 累计≥B50 500元 累计≥7000 1000元 第6月 4500 500元 1000元 9锐奖 5500-计发放的 奖励周期长达12个月,奖励力度 大,最高获得15000元!鼓励新 人留存! 元已发放的刨业贴-已发放的新锐奖 40000元(含)以上 15000元-已发放的刨业漸贴-已发放的新锐奖  新人类奖励一平安 中国大 训练津贴 佣金按照80%发放 入司月份新人当月FYc责任额FNA训练津贴NA训练津贴 600(含)-900 800 900(含)-2500 1000 新人分两等,NA人 2500(含)以上 1300员占多数,同等付出 4-6月 900(含)以上 1000 收入差距大,未体现 公平 转正津贴 入司六个月内累计实发FYC超过2500亓的部分、首年佃全100%发放 实际上是达成一定标 新人卓越奖 准佣金按照100%发 放或补发原打折部分 入司六个月内累计实发FVC达到4000 仕UT月理试用期FYC打折 部分的佣金。  新人类奖励一示例 中国大 新人甲在签约12个月的业绩 FYC 月份 个人FYC 1000 35 3000 500 00 我司奖励比平安高4500元和 7700元 该新人在国寿 新人奖励一国寿 新人奖平安FNA 新人奖励平安NA 业津贴新锐奖成才奖|新人奖励合计训练津贴新人奖励合计训练津贴|新人奖励合计 60001000300010000元 5500 5500元 23020元  新人类奖励比较总结 中国大 总结:我司在新人类的奖励远高于平安 国寿 平安 新人首年佣金100%发放 新人转正前(至少6个月)首年佣金80%发放 创业津贴FYC标准为累计数,更显人性化 训练津贴FYC标准为每月达成数,达成难度大 新人奖励期间达到12个月,鼓励新人留存新人奖励期间仅6个月 新锐奖、成才奖奖励金额高 转正津贴、新人卓越奖仅为补发试用期打折部 分的佣金,且需达成一定标准 新人奖肋最高达到15000元 新人奖励最高仅为9000元(FNA) 3900元(NA) 新人奖励标准一致,体现公平 新人入司分为两类,奖励标准不一致