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- 2020-11-16 发布于浙江
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某公司绩效考核与操作流程培训课件; 绩效考核的知识;绩效考核是什么?;绩效考核有什么意义?;---------发奖金
---------辞退人
---------奖勤罚懒
---------选拔干部;绩效考核有什么目的?;绩效考核有什么作用?;-------职位职责
-------工作内容
-------任职条件;足球教练启示;差别;传统绩效考核与现代绩效考核的区别;人事经理和直线经理职责区分;绩效考核与操作流程(二);绩效考核的PDCA循环流程;考核项目的设定原则;如何设定考核内容;不同职务类别的考核内容设定;不同层次人员的考核内容比例;不同层次人员的考核内容比例;绩效考核结果确定;正态分布考核结果;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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