2021年面试面面观人力资源经理介绍面试全文）.docVIP

面试面面观---人力资源经理介绍面试(全文） 最近赋闲在家，成为失业一员。年纪三张多，工作过四五家，国营，私企，合资到外商独资。人说将不惑，好象还惑得很。年富力强，好象又不强。全部说是瓶颈或天花板了，想说是，又认为差得远，连瓶颈或天花板全部没到呢。受到打击说做人力资源这么多年，自己职业计划全部没有做好，是相当失败。只好扭身看一只四处流浪狗，吐口痰，不是血，骂一声狗日gay dog（英文是无忧无虑，快活人）闲了，有时间整理一下。先从面试说起，资源起源是英语，现译，又结合经验进行评点。为方便起见，译部分前写译，评前面写评。译文章有三篇，为加强实用性，以第一篇为基础将三篇结合在一起。如有些人需要原文，留下邮箱，能够给。1.《The 25 most difficult questions you will be asked on a job interview》面试中你会被问到25个最难问题2.《Ten tough interview questions and ten great answers》 10个难答面试问题及10个不错回复3.《Sample interview questions with suggested ways of answering》面试问题示例及提议回复方法译：有准备面试，是胜仗二分之一。假如你对现工作不满意而且着手于新年有新气象—找到一份新工作，那么这将是帮助。面试被认为是最关键部分，它引领着你和未来老板面对面。你需要象跨栏或国际象棋比赛一样用坚韧和速度来做准备。评：找到适宜人，而不是最好人，是人力资源经理职责，英文说是hire right and match right。 但找到适宜人不简单，所以要有不一样方法来挑。怎样算适宜人？有些人说了：先要符合企业价值观，其次要有才能，德才兼备嘛。还有些人要建立绩效导向，以胜任素质特征为基础招聘体系，意思是你有这些特征，未来一定表现不错，看不走眼话，能够成为“杰克韦尔奇”。People often are hired for their skills but fired for their behavior and attitude. （大家通常因为技能而被雇，但通常因为态度及行为被解聘）。看好人不易，以后这人工作有能力，态度特好，还能出成绩，对人力资源经理来说有成就感。但也轻易郁闷，老板也很轻易说：这人怎么招？ 完全不想想环境对人影响。人力资源管理能够建立企业竞争优势，外国书上说：有16条。其中一条是讲严格仔细挑人。原文是：selectivity in recruiting: carefully selecting the right employees in the right way. On average, a highly qualified employee produces twice as much as a poorly qualified one, More over, by being selective in its recruitment practices, the organization sends the message to applicants that they are joining an elite organization that has high expectations regarding employee performance.. 敢情是招到好人一个顶二，还向外昭示企业是优异企业。面试面谈现在用得最多，其它挑选方法有软件测评，管理游戏，无领导小组讨论，情景测试（我把那些丢纸团在地上等人捡等类似一律列为这类），笔试及很规方法（论坛上已经有些人以此方法自得）。我面试过大家，又曾被人面试（包含老外），全部只是问问题，答而已。倒有些佩服那些牛人，能设计出不一样方法，折磨求职者。面试面谈有效地方是能够互动，多变。听说有些“面霸”掌握了不少面试技巧，以不变应万变，很是不错。HR者要多练，练嘴,练眼，练心理学，把面试搞成“和人斗其乐无穷”一项事。俺奶奶奶奶说，她相亲时候，看了一眼俺爷爷爷爷，发觉她指甲剪得短，里面没有泥，于是认为无须再问问题了（媒人已天花乱坠地说了），能够托付终生。她是高人，细节决定成败。可现在这年头，心理学认为，行为全部是掩饰过，不一定能看出问题。想真实，只有催眠或灌醉酒再来面试问问题。相亲，男女全部有搞不清楚，电视上不是说有骗婚嘛，全部床上了，才知道。面试问问题，有些人说一点技术含量全部没有。得，那就看看人家怎样设计面试问题，要怎样答才行。第一问：讲讲你自己