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一、 特种设备日常维护保养、定期检查、定期检验制度
目的
通过对特种设备进行有效的维护保养、定期检查、检验、管理与控制,保证设备持续、
安全运行,制定本制度。
.范围
适用于充装站特种设备的日常维护保养、定期检查、定期检验管理。
职责
3.1 充装站站长监督检查特种设备的维护保养、定期检查和定期检验工作。
3.2 充装检查工负责特种设备的维护保养、定期检查工作。
3.3 安全员负责组织特种设备的定期检验工作。
管理内容
4.1 特种设备日常维护保养
4.1.1 做好特种设备包机,建立特种设备包机台账。
4.1.2 每天上午 7:00 ~ 8:30 对特种设备及周围环境进行打扫,要做到特种设备表面无
灰尘、无杂物、无油污,漆见本色、轴见光。
4.1.3 严格交接班,设备维护保养不合格,及时整改。
4.1.4 严格执行设备操作规程,按照安全作业标准使用设备,不准非本岗位人员随意操
作设备。
4.2 特种设备定期检查
4.2.1 操作工每 1 小时一次认真进行设备点检,检查机体有无裂纹和振动情况、机体连
接螺丝连接紧密性及该处有无裂纹。检查管道及阀门是否有泄漏或振动现象,适当的紧固各法兰的螺栓以消除存在的振动,并填写好点检记录。
4.2.2 操作工根据运行参数判断设备运行状况,发现异常立即汇报并处理。
4.2.3 操作工每周一对特种设备进行全面检查、维护,并做好记录。
4.3 特种设备定期检验 严格按照国家规定(组织)对特种设备(包括装卸软管)进行
定期检验,填写相应档案并妥善保管检验报告。
考核
5.1 充装站站长每周一对各岗位的设备点检情况进行检查考核。发现少点检或提前点检
一次(未按点检标准进行点检),扣罚当班责任人
20 元/1
次。
5.2
发现每班出现两次少点检或提前点检,扣罚当班责任人
50 元。(是否去掉该条
款)
5.3
点检人未按检查频次及分配的检查点进行检查,当月累计
10 次以上的责任人直接
进入末位淘汰。
5.4
不如实填写点检记录、弄虚作假、乱涂乱画者,考核责任人
20 元/1 次。
5.5
特种设备存在隐患未检查出来,考核充装工
20 元/1 次。
二、 充装资料管理制度
目的
为保证充装资料的完整齐全,便于管理和控制,做好充装和服务工作,特制定本制度。
范围
适用于充装资料的管理。
职责
3.1 资料管理员负责除介质成分检测报告单以外充装资料的收集和管理。
3.2 化验工负责介质成分检测报告单的收集和管理。
管理内容
4.1 管理范围
4.1.1 文件包括作业文件(各类规程、标准及支持性文件)和外来文件(主要指法律法
规、国际、国家、行业和地方标准以及顾客提供的资料)。
4.1.2 记录包括充装记录、台帐、用户档案、介质成分检测报告单。 4.2 文件的管理
4.2.1 文件的编制、审核、批准、发布
作业文件由技术员(有该岗位吗?)组织编写,充装站站长审核,公司分管领导批准后发布。
4.2.1.1 文件标识、发放及管理
4.2.1.2 文件以现行修改状态、编号和加盖“受控”印章的方法标识,只有“受控”文
件才及时予以更新。
4.2.2 文件发放
文件发放由资料管理员填写《文件发放/控制记录》,经充装站站长批准,持有者在记录上签字后按号发放。
4.2.3 资料管理员及持有人应妥善保管文件有效版本。使文件内容完整、清晰,易于识
别。
4.2.4 文件如需查阅、外借或复印,需经充装站站长同意。资料管理员要做好记录,对
查阅完毕的文件要及时收回并放回原位。
4.2.5 文件破损或遗失,原管理号注销, 复制后补发(破损文件收回后销毁)。
4.2.6 文件持有者工作调动,要及时收回,由资料管理员在《文件发放/控制记录》上
予以记录。
4.2.7 文件评审
4.2.7.1 充装站站长每年年初组织一次文件评审。评审在运行过程中,对较长时间内相
对稳定执行的文件,其对充装管理的有效运行是否充分和适宜,同时填写《文件评审记录》,由主管部门保存。以下情况应及时进行修订:
a)法规废止、新法规修订颁布 b) 工艺技术、装置发生改变
4.2.7.2 经评审认为文件需要修改时,按本程序
4.2.8 条款的规定实施修改。
4.2.8 文件的修改
4.2.8.1 文件的修改分为划改、换页、换版三种方式。
4.2.8.2 文件使用者若发现文件不适用可提出修改要求,报资料管理员。若修改则文件
修改人填写《文件修改通知单》,由充装站站长批准后实施修改(文件划改则在划改处加盖划改人员印章);资料管理员保存相关的修改手续。
4.2.9 作废文件及处置
4.2.10 换版/换页或废止执行的文件,资料管理员要及时回收作废文件/页,并填写
《回收文件销毁/作废保留记录》后进行处置。作废文件如保留,加盖“作废保留”印章。
4.2.11 短
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