东区邮电局“职工小家”建设情况.docVIP

. . . PAGE . .资料. . 突出维护办实事　服务职工建“小家” ――东区邮电局“职工小家”建设情况 米　伟 企业开展“职工之家”建设是贯彻党的新时期工会工作方针和政策，调动广大职工积极性、创造性，使职工的主人翁作用得到切实发挥的重要途径。随着形势的发展和时代的前进，以及职工精神需求的多样化，建家活动也应在形式上大胆创新。我局以深化建家为龙头，不断拓宽建家新领域、赋予建家新内容. 为贯彻落实市总《关于新时期深入开展建设职工之家活动的实施意见》要求和区局党委工作重点中，关于在建设“职工之家”工作上有所突破的精神，根据我局单位多、工作时间分散的特点，2004年我局确立了以贴近中心服务大局为前提，以主动参与加强维护为核心，以为职工办实事为出发点，重心下沉建小家，创新思维建大家，以“三个一”形象建家为突破口，逐步将实质建家引向深入的工作思路，力争把“职工小家”建设成为党政依赖、职工认可、作用突出、凝心聚力的文明、、温馨的“职工之家”。下面我将我局近年来“职工小家”建设情况向各位领导进行汇报： 统一认识、组织落实、分工明确、齐抓共管。 －－统一认识：通过职工代表大会、会员代表大会、干部学习、 支局职工大会等形式，向全局职工宣讲建家的目的和意义，全局上下统一思想，使建家就是建企业，建家就是参与企业文化建设，建家就是为职工办实事、服务职工的具体体现的认识成为了各级党政工领导的共识，形成了党政工共同推进的良好局面。 ――组织落实：成立了以党委书记为组长，行政、工会为副组长、 各公司、直属单位为成员的“建家”工作领导小组。各单位也成立了本部门小家建设领导小组。 ――分工明确：党委广泛宣传发动，大力宣传建家工作的目的意义，及时发现、总结、宣传建家中的好经验、好做法；行政大力支持帮助，在局房调整，设备投入上给予协调和资助；工会认真组织落实，制定具体建家方案，督促、指导、考核各单位建家情况；各单位积极踊跃响应，制定本单位建家计划，落实区局工作要求，积极动员职工集思广义建小家，把家建在职工身边，把建家工作落到实处。 ――齐抓共管：党政工团将建家工作纳入各项工作考核，发挥各组织的纵向领导作用，同时党政工团目标一致，横向协调，全局上下总动员，努力做到建家高起点、管理高标准、人员高素质、职工高满意度。 二、以为职工办实事为切入点，形象建家突出一个“建”字 有形的家是建家的基本，以先进的思想引领武装职工，以丰富的活动吸引教育职工，必须要以有形的家作保证，才能使建家由浅入深、由表及里，变工会建家为职工建家，家的凝聚力、感召力、向心力才会得到增强。 多年来，由于生产场地紧张，多数单位职工没有一个相对固定的环境进行休息、休闲、学习、交流，从而造成职工午餐就餐环境差，休闲锻炼没有相应设备，学习教育形式呆板，职工间缺乏交流等现象。随着生产生活水平的提高，逐步改善职工生产生活条件，切实为职工办实事成为小家建设的切入点。形象建家是小家建设的第一步，根据我局实际情况，提出了“三个一”的基本要求，即：确立一个建家主题。建立一个职工活动室(角)、开辟一个职工学习园地，通过逐步改善职工休息工作学习环境，使职工感到建家的好处。 ――打造“样板小家”出经验。北京站邮电局、安外邮电局、垡头邮电局、地安门邮电局、三间房邮电局等几个单位在党政领导的支持下，率先建起了“职工小家”，有的单位腾出了会议室，有的单位整合了生产办公用房，各单位按照区局形象建家要求，结合本单位实际，动员职工集思广义建“小家”，区局工会及时进行帮助指导，包括场地的选择、利用，栏目的设计、制作，相应管理制度的制订等，打造出一批主题鲜明、各具特色的“样板小家”，如北京站邮电局的“精巧小家”、安外邮电局的“奢华小家”、垡头邮电局的“雅致小家”、地安门邮电局的“古典小家”、三间房邮电局的“农家小院”等。 ――以点带面促全局建家。“样板小家”为其它单位建家工作提供了经验，区局工会通过开现场会、部门主席例会、党委通过科级干部学习、东区邮报连载建家工作等方式及时总结推广建家先进经验，督促指导其它单位建家。有的支局党政工领导一同到“样板小家”学习取经，并在此基础上结合本局特点和职工需求又有所创新，第二批，第三批小家建起来了。在建家的过程中，各单位相互学习，相互促进，“样板小家”不断完善，新建小家不断创新，到目前为至，我局职工小家的建设率为83%，其余单位也都设立了职工学习园地和健身角。 ――加大投入完善硬件