(莆田学院管理学院人力资源管理)第五章人力资源获取过程的甄选_ .pptxVIP

第五章 人力资源获取过程的甄选;本章重点;故事一则; ;一、招聘、甄选含义;为什么聘用合适的员工如此重要?;2、员工招聘的意义;3、员工招聘的内容和前提;人力净 需求;;二、招聘方法 ;;外部招聘方法;第二节 人力资源获取的甄选测试;1、初选;;2、精选;甄选测试常用方法;(一) 心理测试法;(二) 评价中心法;(二) 评价中心法;(三) 观察判断法;1、事件记录与关键事件法 2、检核性描述量表 3、观察测评量表 4、人物推定表 5、背景考察;(四) 纸笔测评法;;宝洁公司的标准化面试;;;测评的重要方式——面试;1.“眼缘” （第一印象）/（首因效应） 2.“心缘”（心有灵犀一点通） 3.“前紧后松”或“前松后紧” 4.“近期效应”或“重要事件效应” 5.“地缘” 6.“对比效应” 7.“晕轮效应” （以点带面） 8.“录用压力” ;测评的重要方式——面试;测评的重要方式——面试;等级标准评价表 ;测评的重要方式——面试;测评的重要方式——面试;国家人事部公务员面试题命题（开放式）;;测评的重要方式——面试;STAR行为面试方法;国家人事部公务员面试题命题（行为性）;国家人事部公务员面试题命题（假设性）;测评的重要方式——面试;测评的重要方式——面试;应聘人的面试技巧;工作申请人还应该随身携带纸笔以便于记录重要的信息； 倾听面试官的陈述； 面试官的失误就是面试者的得分机