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年度工作总结与计划范文 5 篇 年度工作总结与计划范文 1 本人自任职人力资源方面工作以来，负责整个公司员工的入职、 离职、转正、奖惩等相关人事手续办理以及每月员工的考勤管理、薪 资变动手续，人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，一 直严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 现在我就对我在 12 年下半年的工作向各位领导做如下汇报： 一、人员的招聘与配置： 这一年是公司高速发展的一年，也是公司人员流动较为频繁的一 年，在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时 间紧迫，故我在招聘工作中花费了较多的时间与精力： 20xx 年度下半 年母站方面共面试求职者 200 余人次，面试合格后留用员工 51 名，现 仍在职的留用员工 33 人。子站方面共招聘员工 33 人，现仍在职的留 用员工 30 人。并制定了子站人员岗位编制、子站岗位说明书等。 二、员工的绩效管理： 制定了员工跟踪评估表， () 对试用期员工每月测评一次，由上级 领导，评级同事，下级员工共同评分，根据其试用期的综合情况给予 领导参考该员工是否达到公司的转正要求；对母站、子站的各主管级 以上员工进行了 360 度人事测评，为年薪制员工绩效工资的发放提供 了依据。 三、薪酬福利： 根据实际市场调查结果制定了子站员工、母站操作工、母站撬车 司机等岗位的薪资结构，配合领导制定母站职等职级。 四、日常人事管理工作 在完成上述工作的同时，在制度建设、人事手续办理、月考勤统 计与核定、人事档案完善与保存、劳动纪律检查等方面也起到了应有 的基础职能作用。 在 20xx 年中，我的工作仍有很大的不足之处，专业基础知识的不 扎实，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；因地 理位置及招聘渠道不够广等多种原因，重点岗位人员迟迟难以到位， 招聘力度需要加强；绩效考核方面也很不健全，需要在 12 年中重点来 做。 在 20xx 年中我会把招聘工作当成头等大事来做，为公司把好进人 关，为公司招好人，招有用的人；合理优化各岗位人员配置，确保人 尽其才物尽其用，并做到各岗位人员职责清晰明确。 年度工作总结与计划范文 2 光阴荏苒，岁月如歌。 20xx 年即将结束， 20xx 年迈着崭新的步伐 向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去 的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也 碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说 受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下 : 一立足本职工作，完成各项任务 首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备， 只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一 名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致 的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导， 同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自 我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身 发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变。 二自我磨练 “梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员 工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就 是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的开展，提高 员工的销售业绩。而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及 与员工的沟通。也许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话 时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常 失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并 找出原因后，我主动