分析的现状概要.pptVIP

分析现状寻找差距努力改进 安全生产部 2006年9月11日  各位领导上午好 根据会议安排,我代表安全生产部 进行专题发言,题目是: 分析现状寻找差距努力改进。  安全生产部的职责 一负责公司系统的生产及生产工程管理 负责运行电站的防汛及大坝安全管理 归口负责公司系统的安全监督与管理, 负责事故调查、分析、处理等工作 ≥负责新建电站的生产准备工作  安全生产部的职责 负责公司发电企业业绩评佔工作 负责公司技术监督、科技进步、信息化 建设等工作 负责公司固定资产的实物管理 负责公司抗震防灾、运行电站的消防管一 理  18月份公司安全生产总体形势较好, 一但也发生了多起不安全事件,现从安全生 z、生产准备、业绩评估、技术监督、大 坝安全管理和防汛工作方面进行现状分析 寻找差距,理清下一步工作思路。  安全生产方面 1、生产技术指标分析 现状: 建立了初步的生产指标(如发电 量、耗水率、厂用电率及水情)统计 分析和生产信息管理机制。  存在不足 对相关生产数据信息的分析研究不 够深入,分析不够全面,没能很好的为 优化运行、经济运行提供有力地指导服 务 部分分析资料,未按正常程序审核。  生产信息按专业分散收集,分别处 理,没有形成统一信息共享平台,缺乏 有效的统一管理。  改进措施 ①建立重大生产指标定期分析机制, 指标出现重大偏差或遇特殊情况时,及 时向主管领导汇报,并与相关部门沟通 燃调。如发电量、龙羊峡水库运行方式 ②规范生产指标分析资料口径,统一由 安全生产部负责,以免造成误解  ③设置生产信息收集共享平台(建立部 门邮箱,传真专人接收),专人整理分 类,及时处理安全生产出现的问题,资 料共享。