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编号：
设计管理程序 版号：
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设计管理程序
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1. 流程要素
1.1. 流程目标：在产品策划过程发现和创造产品价值，在设计中符合公司经营目标及政
府基本要求，表达产品价值的实现方式，指导项目施工及销售。
1.2. 流程主要责任部门：设计管理部
1.3. 流程关键业绩指标（KPI ）
流程 KPI 责任部门/ 岗位 数据来源
规划设计客户满意度 设计管理部 客户关系中心
合同附图无差错率 设计管理部 客户关系中心
面积指标少于 3 ％变动率 设计管理部 客户关系中心
标准化产品利用率 设计管理部 采购管理部
设计变更率 设计管理部 成本管理部
目标成本达成率 设计管理部 成本管理部
出图计划完成率 设计管理部 项目管理部
1.4. 流程关键点（CP ）
流程关键点 关键点说明 备注
投资阶段设计分析 5.1 满足设计规范，及时性
满足项目定位要求，关注成熟
产品策 5.1
产品应用
规划设计 5.1 关注土地利用
单体方案设计 5.1 关注全面家居，指导户型设计
设计评审 5.1－5.2 设计图纸评审
施工报建图取得 5.2 面积指标的准确
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