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拔尖人才先进事迹材料 市级拔尖人才詹端平同志先进事迹詹端平是浙江四通轴承集团 有限司现任党委书记董事长兼总经理。 浙江四通轴承集团总裁。 年月起至月任常轴承厂副厂长。 常轴承司副总经理， 年任常轴承集团有限责任司总经理， 年月起 至今任现职。 自年担任企业行政领导以， 在企业内部坚持贯彻执行党的基本路 线，坚持改革开放，不断完善企业内部各项管理机制，带领企业全体 干部员工，积极努力克服困难，开拓市场，勇于创新，锐意进取，使 企业生产效率得到明显提高，产品质量明显提升，尤其在近四年，企 业的生产效率增长幅度在 %以上，销售收入增长 %左右，上交税收增 长%以上。 为振兴常工业经济确实作出了较大的贡献。 现将主要工作简述如下： 一拥护党的路线方针政策， 严格要求自 己。 该同志历政治立场坚定，平时严以律已，道正派。 自年担任司党委书记总经理以， 能认真学习党的十四大十五大的 路线方针政策， 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导， 紧紧 围绕经济建设这个中心， 自我加强积极进取， 以四通企业精神为动力， 联系企业实际，加强政治修养，提高政治素质和政治理论水平，抓紧 抓好全司 “三个明 ”建设和继续深化企业内部改革等一系列工作， 把政 治思想工作列为工作议事日程， 组织开展多种形式的形势任务与政策 教育，建立各种学习制度， 使司涌现出一批事业心强， 善于企业管理， 团结协调稳定的干部职工队伍，为企业的拓展奠定了后劲和基石。 该同志年月和年月份获得衢州市总工会授予 “企业优秀领导干 部 ”称号，市企业思想政治工作先进个人荣誉。 年被选拔为市级拔尖人才，年被评为市级劳动模范。 二坚持改革，具备开拓创新的精神自任司主要领导以， 坚持学习， 努力钻研业务， 以提高自身的经营决策水平， 不断学习先进科学的企 业管理知识方法， 持续地进行自我知识更新， 以适应深化企业内部管 理的需要， 年企业改制后在内部实行了一系列的改革措施， 调整劳动 结构，改革分配制度，精心组织生产，努力拓展市场，以适应多变的 市场需求，带领企业走出低谷，为了把企业做大做强，增强企业的竞 争能力，决策负责司 “九五 ”“十五 ”重大的技术改造工作，把企业产品 做大做精，使企业得到快速的增长，增强了企业的活力，同时为了把 企业进一步做大做强， 收购了以资产为纽带控股了八家子司， 组建了 浙江四通轴承集团司， 成为常唯一一家省级集团司； 带动了三十家配 套家庭工业发展， 解决了多农村富裕劳动力和下岗职工， 为社会创造 了效益 ,同时也积极调整了司新的 “十五 ”规划，投资开发 《单双列高精 度轴承角接触轴承》 《汽车轮毂离合器轴承》和《高精大》轴承技改 项目，前二项已投入生产， 年可增收入万元利润万元新增税收万元创 汇万元，后一项已列入年工作议程中，总投资万元，项目建成后可增 销售收入万元创汇万元，新增税收万元。 司为了进一步把常轴承做大做强制定 “十一五 ”计划，拟定了长远 的发展规划，在下一个五年计划中整体规模再翻一番，向 “高精大 ” 及汽车配领域发展。 三着重加强企业形象建设， 提高企业知名度要使企业成为一个优 秀企业，必须加强企业形象和领导者自身形象的建设。 年该同志当任总经理伊始， 就提出要以司质量保