年度工作总结版本[整理].pdfVIP

学习资料 严格监理，热情服务，为地铁工程保驾护航 ——二十一号线监理 3 标施工 16 标项目部年度工作总结 第一部分 2015 年项目工作回顾总结 一、本年度工程项目进展及重点节点计划完成情况 1、中新站围护结构地下连续墙已完成； 2、中新站主体结构顶板已完成 75m，约完成顶板总量 22%；底板 已完成 171m，约完成底板总量 50%； 3、中新站～中间风井区间 828 盾构机于 2015 年 12 月 15 日进场。 二、当年项目的经济效益 年月 2014 年 2015 年 合计 项目 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 项目人员 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 6 5 148.31 492. 每季项目收入 915 万 108.2892 万元 98.7681 万元 137.26575 万元 6422 元 万元 月度业主考核 排名（名次 / 总 第二名 第一名 第二名 参评项目数） 项目年度人均产值： 49.26 万元 综合成绩 2014 年公司人均产值： 23.59 万元（综合部人力室提供数据） 备注：监理项目需填报工程项目人均产值， 不纳入成本核算的监控和项目管理等项目可 以不填报。 三、本年度项目的业绩 1、项目人才培养、团队建设的亮点； 项目开工一年，期间多次获得业主季度巡检前两名； 2、项目工程获奖情况、地区诚信排名及其他管理亮点 2015 年建设总部二中心第一季度巡检获得第二名； 2015 年建设总 部二中心第二季度巡检获得第一名； 2015 年建设总部二中心第三 季度巡检获得第二名； 3、年度发表技术论文、总结及宣传稿的情况； 提交 1 篇技术论文，且高分通过； 4 、建设单位表扬情况 仅供学习与参考 学习资料 2015 年建设总部二中心第一季度巡检获得第二名； 2015 年建设总 部二中心第二季度巡检获得第一名； 2015 年建设总部二中心第三 季度巡检获得第二名； 5、地区投标及中标情况 无； 四、本年度工作的不足及原因分析 1、年度计划目标没实现的原因分析； 已完成计划收款产值 2、年度项目出现安全、质量问题情况分析； 本年度安全质量可控 3、年度被公司、业务、政府通报情况； 无 4 、其他 无 第二部分 2016 年项目部工作策划 一、 2016 年工程项目的主要节点 1、中新站底板封底 2016 年 2 月 2 日，顶板封顶 2016 年 5 月 16 日； 2、中新站附属结构 2016 年 12 月 29 日完成； 3、中新站～中间风井区间右线始