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医院实施方案范文 4 篇 医院实施方案范文医院进社区实施方案创建“平安医院”实 施方案医院“三改二推一评议”活动实施方案 提高医疗质量，保障医疗安全，推进医院规范化管理，根据 卫生法律、法规、方针、政策相关规定，结合工作实际，特 制定本方案。 为进一步 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持把追求社会效益，维护群众 利益，构建和谐医患关系放在第一位。积极创新医院规范管 理模式，解决社会反响强烈的突出问题，不断满足人民日益 增长的医疗服务需求，促进全县卫生事业又好又快发展。 二、成立县卫生局医院规范管理领导小组 组长：（县卫生局局长） 副组长：（县卫生局副局长） （县卫生局副局长、县合管办主任） （县卫生局副局长） 成员：（县卫生局人教股股长） （县卫生局医政股股长） （县卫生局财统股负责人） 红（县卫生局卫生监督所所长） （县卫生局卫生监督所副所长） （县合管办副主任） （县卫生局医政股工作人员） （县卫生局医政股工作人员） （县卫生局卫生监督所医疗卫生科科长） 领导组下设办公室在医政股，由同志兼任办公室主任， 负责办公室日常工作。 三、目标任务 （一）提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础 医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。 （二）改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。 （三）提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通， 转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系。 （四）加强财务管理、依法规范经济活动，控制医疗成 本，降低医疗费用。 （五）严格医药费用管理，杜绝不合理收费 （六）大力弘扬白求恩精神，树立良好医德医风，发扬 救死扶伤、治病救人的优良传统。 四、实施范围 医院规范管理实施范围为全县各级各类医疗机构，重点 是县直医院、乡镇卫生院、民营综合医院。村卫生室由卫生 院参照本方案制定切实可行的管理制度。 五、实施步骤 （一）准备布署阶段（ 3 月） 县、乡各级各类医疗机构召开会议，对单位职工宣传医 院规范管理年工作的重要性和必要性，培训医院规范管理内 容。各单位根据本方案建立健全具体的实施细则，要做到分 工明确、责任到人。 （二）组织实施阶段（ 4 月-11 月） 各医疗机构按照本方案要求，针对医院管理工作中存在 的突出问题，认真自查整改。县卫生局检查与考核组对照相 关检查标准，对医院规范管理年工作开展情况进行多次检查 或考核。 （三）总结阶段（ 12 月） 认真总结医院规范管理年的经验及成效，交流提高医疗 质量的有效措施，表彰、奖励和宣传先进典型。同时，积极 探索医院规范管理长效机制，不断提高医疗服务质量。 六、检查与考核办法 （一）制定医疗执业行为规范违约处理标准 医疗机构应按照《执业医师法》 、《传染病防治法》 、《护 士条例》、《医疗废物管理条例》 、《处方管理办法》 、《病历书 写基本规范》等卫生法律、法规、规章、技术规范，以及收 费和药品价格标准等，规范医疗执业行为。对违法违规达到 处罚标准的应依法处理，对违法违规尚未达到处罚标准的结 合实际制定医疗执业行为规范违约处理标准，县卫生局卫生 监督所按照此标准不定期进行检查，并对相关违规行为收取 违约金。违约金为县卫生局对医疗机构收取，医疗机构缴纳 的违约金、罚没款、医疗事故赔偿金等原则上不得使用单位 的资金，医疗机构应将违约金分摊到个人，分担比例可参照 以下执行： 直接责任人承担 60%，科室负责人承担 15%，分管领导 承担 15%，院长承担 10%。 限期未缴纳违约金的，加收 10%的滞纳金，并按照以下 规定依次执行： 1. 扣除单位经费； 2. 在新农合回补资金中扣除； 3. 情节严重的，依法停业整顿。 收取的违约金专款专用，按规定上缴财政，并由政府全 额返还，作为对县乡医疗机构规范管理的奖金。奖金不足部 分由县卫生局统筹解决 （二）制定医院规范管理年考核标准，明确奖励办法 为明确医疗机构规范管理的具体工作任务，按照医疗机 构规范管理的相关规定，结合县乡医疗机构工作实际及工作 重点，制定了医院规范管理年考核标准（以下简称考核标 准），由医院规范管理年领导组组织进行量化考核评分。考 核评分按照以下规定执行： 1. 作为县乡公立医疗机构绩效工资管理依据。 考评分 70 分为合格， 每少 1 分扣单位总绩效工资的 5%（其中： 对院长、 副院长黄牌警告或免职留用，全额扣除绩效工资） 推，扣完为止。 ，以此类 2. 对私立医院考核评分规定：考评分 70 分为合格，每 少 1 分扣 3000 元，以此类推， 65 分以下停止新农合报账， 60 分以下停业整顿。 3. 作为县乡公立医疗机构及民营综合医院评比奖励的 依据。评比规则如下： （1）一等奖一名，奖金 2 万元，考核分至少 90 分有评 比资格。 （2）二等奖二名，奖金 1 万元，考核分