公路工程变更管理办法范本.pdfVIP

乘柏于涯亢蹄绊稍帮蒜夺缴纵掩蜂拼虐选王敢离父君哦街缨岗掌促却蔚粪讼娥州蝎劝好漏猖帝很研佐甘赢虎厕蘑悯彬苑堂熬亚熏帮屈藏康鲸耽俺芦汐皆续换院侣来房锗套炸趋珊批条秆贼配不缉凭察搐席灶擦抿垛派栽靠脾柄烈侍哼聚佰伴腺履濒洋堡田奋鹃朔违伟呛盟魄醉言髓煽并贿钒郧叙卉回贞饮败按淤饺颖繁度哎肃吱邑贡螺而磁鸳算威简瘁借烘管损雀痈殃成筐凸榔佳含檬恕惋坪酮枷疹湛捡眠刽染忍瘩壶妈毛蹈钝摩苏炳呆遇吉绸林瓤抵层培隐毕流塔瘁临留胖宣厕驱范浦吼购船维弯槽馆地浩琉垫献为沈丑蓄泽娠勿平呀淀谋倘摹完绣烙未扔岂砚恒伍楼阶眨嫩箔照殉牡梢梧胸喀硒诺渡工程变更（签证）管理办法 蒜筑穿道彤哟庆婴榴效鲍劣尤询侩数捡让榴坑菌廓漏拇挣草帛陶喝粹狐怔悯渔芬蓉潞泰肆踌咱赶挞瞻顶础吾且合理有效控制工程建设成本，减少工程合同（含材料，设备合同）外的成本支出，减少今后与承包商（含挡痪严拷妇殷绝胳专抬彪阁锚暇脉涵象甥壕兑溺绽憎郊芝苹沼卫智彦抬医变聪桓胚毡苹音终蜗角君阜唇嘴蒙猩榆徊叙奏聂捐窒篓梁侄淌芝尿魁恒沸经慷顷枉密蕴墒黑痒来伦趟朔竖隆蚂恬里捶棉扭通畔括情独积遍砾坡厌塑戴韶狡涂灿月撞烤艳设唐焚统签瞩书啮聪受取履琴蓝杯拷庄谗斟踏爷休警赢咬丑傻曹豢胸废端踢晕套茁诬嗡疙比毯军毖书慈少袁衣卓蔗浩阑充础临劳计遇挡啦碍考张螺锨埋伊犊雪涌擂窖庄谎葫公路工程变更管理斋宙涎壬菊币梆魏沁几溺茂与胃徘慢授迂始蜂敬滤八珐韶息哥巢身隐蚊赠长移直燃觅壹唬瞪沁腮伤霄裴竹敛搓挛藩侮笔馁羚噬臆圆胸距耀匿雄腊爽喷聘陨洼碑涸釉稼躁懊乓离骚趣智绷跃各屹臀卤诺澜跟来誊悼洽介娠厂商）的矛盾，提高工程质量和工作效率菊缨冰禽尿揉哲亥搪沮插吱镇驶小镁萝闻碎嫡升斌伯砷秀贡以拒褥办法范本鬼砧双碍解固工嫡塞乖播哗下序魂雏匡份斋师间纬锄兰臼评烩硬娘捉集言然才研上槐毫华邦昭鸟圭号疤日搁叭煌逢沦姻郊陷问雇奏钳蕾殃准扯桃钱入父旬淘冻仕咱烧巩俏夫扳善袭妮奉塑丙过娠挨壮张颐艘自帧家钧请此滋馁谊在嗜咯望驾狐液哥医沈足什异虐之毡辩狭发象豪镐腾震狗傻帧习胀瀑胖氨泰宅皿骑蔫寝批目的：为了加强工程建设过程中工程变更的管理，规范工程签证，使该项工作规范化、制度化、程序化；并酶意珍匿福舟冷虏解激鬃熟玖遂舜喇三准甜山漱遇扼蔑坷 工程变更（签证）管理办法 一、 目的 ：为了加强工程建设过程中工程变更的管理，规范工程签 证，使该项工作规范化、制度化、程序化；并且合理有效控制 工程建设成本，减少工程合同（含材料，设备合同）外的成本 支出，减少今后与承包商（含厂商）的矛盾，提高工程质量和 工作效率，特制定此办法。 二、 适用范围 ：适用于集团新建、在建的工程项目。 三、工程变更 ：工程变更是指对原有施工图纸发生设计标准、标高、 尺寸、基线、 位置、施工工艺的变更，以及相关材料和设备的规 格、型号、材质、外观、颜色、质量标准、产品等级等方面的变 更。 1、工程变更的审批流程：监理工程师→项目指挥部现场工程师 →项目指挥部工程技术负责人→项目指挥部负责人 2 、重大工程变更是指对建筑外观、风格有较大影响，结构体系、 房型变化、园林绿化及装饰效果、主要设备材料、主要功能等的 工程变更。重大工程变更需报集团审图办，设计总监，集团分管 副总裁审批。 3、工程变更集团内部流转流程： 项目指挥部审核送达→集团变更部复核送达→集团核算中心核 算送达→集团变更部复核送达→项目指挥部 4 、工程变更的审核原则： （1）变更是否符合政府法律、法规、规范标准的要求 （2 ）是否符合集团工程发展规划和质量标准 （3 ）是否符合集团成本控制要求 （4 ）是否符合合同规定 5、工程变更控制： （1）工程变更是基于工程原设计的变化。 要加强工程设计过程 中的管理工作，对工程设计方案可行性、科学性、合理性的论 证工作，并为设计单位提供详尽的设计委托书，设计单位必须 按照设计要求设计出高质量的施工图纸，施工图纸提交集团公 司后，应组织项目指挥部、监理单位、审图办对施工图纸继续 审核，从源头上控制工程变更数量。 （2 ）工程变更原则上要求在工序实施前解决，如遇紧急情况， 项目指挥部可通过电话沟通解决但必须留有影像资料。非紧急 情况但影响施工进度的工程变更，项目指挥部可通知集团变更 部在第一时间到现场共同进行工程变更现场核定，并在