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关于物业公司成立的可行性报告 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度， 为决策者和主管机关审批的上报文件。下面是关于物业公司成立的可行性报告，请参考！ 一、新成立物业公司的可行性分析 （一）设立的必要性 、目前国家规定，新开发物业必须落实日后日常物业管理单位； 、各个城市的业主日渐对购置物业后， 日常的物业服务需求意识越来越强，希望所购买的小区，日后有物业管理，那样至少安全些、干净些； 、物业管理作为房产开发的下游衔接产业， 主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务， 可以为房产开发的后期工作提供很多便利，减少很多琐事和麻烦事，为项目的顺利结案提供保障； 、请别的物业公司进行管理，衔接工作非常麻烦，扯皮拉筋的事情会很多，反而还有可能为公司带来很多不必要的麻烦， 阻碍项目的顺利进展，甚至会损害公司及项目的形象和影响。 （二）设立中存在的问题 根据一些物业公司的实际运作情况，物业管理主要存在以下实际问题： 1 、一些大城市物业管理需求意识刚刚起来， 还有很多人对物业 管理需求意识不是很强烈，甚至无需求意识，主要原因考虑到，现在 自住房不需要每月交物业管理费， 以后每个月要交 100 元左右的物业 管理费，感觉 100 元在日常生活中可以办其他的事情，有点舍不得； 新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好， 在日常与业主的沟通 与交流中，有很多麻烦，甚至管理的不好，将把整个小区的形象搞砸； 、业主本身就不太愿意交物业管理费， 再加之物业管理服务又不好，很难达到业主的要求，会导致物业管理费很难收，本身物业管理就是微利甚至是赔本的，而已入住、未入住的物业费都难收，空置未出售房的物业管理费又要自己贴， 所以物业公司最终基本都是赔本的生意； 鉴于以上两方面的原因， 成立物业公司是考虑为自己项目服务，同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务， 为新开发项目提供前期规划设计建议（日常的实际管理过程中碰到的实际问题的反馈和总 结），为项目开发后期提供交接保障和服务，同时，又打算为了服务项目，便利自己公司，减少与外来物业公司交接合作中的麻烦。 二、企业创业机会分析 （一）行业分析 年楼市在新政的影响下，市场进入一个观望的阶段，而越来越多的消费者， 放弃了以前价格低就好的旧观念， 开始注重后期的物业服务。新政让许多本来要选择置业的购房者选择了观望， 但也有许多购房者，特别是第二、第三次置业的，对物业服务的认可度非同一 般。他们会觉得后续的服务能使得他们的生活更加贴心和完美， 与此同时，品质服务业逐渐成为众多置业者关注的一部分， 成为置业者购房的重要因素。 近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇， 同时使物业管理企业面临着发展的挑战。并且随着我国房地产业的迅速发展，人们对 居住质量的要求越来越高，物业管理被提到了越来越重要的地位。酒泉随着近几年的发展，日趋成为生态环境优美、安全的宜居城市，各类小区、 公寓近几年发展非常快，对售后服务和物业管理提出了更高的要求，这也给物业公司的发展提供了很大的空间。 三、成立物业公司对于房地产开发的价值分析 ( 一) 成立物业公司是对公司房地产开发价值链的完善 物业管理系统作为房地产产业链中开发、建设、销售、售后服务的末端环节，肩负着两个重要职能：其一是对房地产开发、建设、销售业务的支持，其二是对业主提供物业管理服务。 具体说来物业公司可以在以下方面发挥重要作用：为项目规划 设计阶段出谋划策； 建设施工阶段的现场安全管理； 建设施工末期的 开荒清洁；销售阶段的样板房管理；销售阶段的售楼部、销售通道、 人员车辆的进出管理； 销售活动的现场管理等。 甚至于负责园林工程 施工、智能化工程施工等分项工程。 ( 二) 成立物业公司有利于维系客户、推广品牌、促进销售简单 的说就是“海尔现象”在房地产企业的应用。“海尔”产品的质量、 技术并不一定强于对手， 但公众喜欢并接受 “海尔”产品，究其根源，在于公众充分信赖海尔的售后服务。区外万科、中海、金地等全国知名房企，区内有荣和、保利以及盛天都有一批忠实“粉丝”，老业主再次置业或介绍新客户置业的比例很高， 就是房地产行业类似现象的体现。通过老业主再次置业或带动客户置业， 为在房地产市场疲软的情况下力争一个理想的销售业绩发挥了决定性作用， 同时可节约大量的广告开支。 ( 三) 把控接管验收关，避免不必要的损失 接管验收是房地产产品的最后一道质量关口，物业公司接管验 收物业可以对开发商的施工质量形成致命影响。