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店长培训总结范文 3 篇 店长是门店管理的核心 , 店长的职业素质和管理能 力是门店效益提升的关键 , 店长的职业培训成为企业提升店 长工作业绩的主要手段。 店长培训总结范文篇一： 20xx 年 x 月 x 日 20xx 年 x 月 x 日，为期 11 天的第三届储备店长培训顺利拉下了帷幕。 这次培训分了两个阶段进行，第一阶段为筛选阶段，主要开 设的课程是基本运营课程，包括 ; 店长角色认知、产品应用 领域、岗位流程规范等 11 门课程。第二阶段为进阶阶段， 根据店长岗位所需具备基本知识与能力，主要开设了基本管 理课程，包括：连锁营销初探、高效团队建设、有效沟通。 成本控制等共计 8 门课程，让我们的储备店长除了掌握以后 所需的岗位知识以外，也能提升他们的管理技能。 此外，我们在培训的过程中也安排了户外拓展活 动，通过户外拓展让他们在团队的世界里找到自己的缩影， 通过感悟去了解人生的哲理 --- 大的成功是靠团队获取的， 个人的力量是渺小的，避免重复地犯错与个人主义 ; 通过自 己在团队中的表现与思考，让他们感悟和总结工作中、生活 中自己的表现，找到自己的不足与优势。我们希望通过这样 的浓缩，通过这种以小见大的方式，让他们收获得更多。 储备店长学员也十分用心地学习新的知识，认真做 好笔记，有的课堂上来不及做笔记，就下课后补。有时老师 们要分享的课程内容太多，延误了仅有的半小时的吃饭时 间，他们也不会抱怨，也不会因此而上课迟到。然后课后老 师布置的课后练习，即使他们做到零晨 1、2 点也从不抱怨， 仍然按时完成作业。所有人的这种用心和努力、及对追求知 识的渴望，真让人感动与钦佩。前 6 天的第一阶段培训刷下 的那 5 个人，不是他们不够优秀，而是领导们用这种方式使 得他们认识自己的不足，让他们变得更加的优秀，更好的为 自己的家人和公司服务。此外，最这为期 11 天的培训里， 有三位学员表现的十分优异， 被评为了最优秀学员。 尽管 11 天很短暂，但是他们的表现真的是很令人鼓舞的，不管怎么 样相信大家只要用心了，就能有所收获 ! 希望他们每一个都 能在工作中， 做到理论和实际相结合， 充分发挥他们的潜力。 他们的表现真的是很令人鼓舞的，不管怎么样相信 大家只要用心了，就能有所收获 ! 希望他们每一个都能在工 作中，做到理论和实际相结合，充分发挥他们的潜力。 最后，这一次的储备店长的培训的规模与层次比上 两届的要更加的大与完善，但是还是存在着一些小瑕疵。 表现的优势在： 1. 人数更多，分了四个小团队，这 样他们团队的凝聚力与合作力更加的表现突出。 对他们的成绩评估分成了， 三个方面： 课堂表现、 总结表现、理论测评。这样就从综合能力来对他们做出了评 价。 在每一个阶段后，都要求了学员进行 3-5 分钟的 分享环节，且邀请了领导进行评估。这样就锻炼了学员在人 前讲话的胆量与气场，还有思维与逻辑能力。 做了分享墙，让他们彼此间相互的鼓舞与勉励， 同时母亲节的那一天发了贺卡给学员，让他们写祝福语给自 己的母亲，表现了公司的人文关怀。 弱势表现在： 1. 由于是第一次对学员进行成绩分层 次的评估，可能所设的评价百分比不是很合理，后期会相应 的改善。 课程的设置上有待改善，如《店长角色的认知》 这门课程，学员都反映时间设置过短，老师讲的很快，使得 接受知识很困难。 课前准备不充足，如送给分享之星的小礼品就没 有准备足够多的，使得还要匆匆忙的再次订购。 课前收集讲师的课件没有做到位，弄得上课前没 有提前做好学员手册给学员做课前预习。 在以后的培训中，会继续发扬优势，完善弱势，让 每一次的培训都成功的落幕 ! 感谢所有关注及支持我们培训部事业的领导 ! 店长培训总结范文篇二：金牌店长训练营总结 做为 摩登经典的一员，非常开心有机会参加金牌店长训练营的课 程，在这 2 天的课程当中内容十分丰富，包括店内管理、业 务技术提高、店长执行力、团队建设等等，课程安排井然有 序与一线工作联系紧密并且把工作中知识点逐一分解然后 再将重点综合起来强化学习熟话说：当局者迷旁观者清当我 站在另角度审视工作时我有了全新认识，工作中存在盲点同 时也升华出许多新思路与方法。我觉得，这不仅仅是一门针 对店长的课程，他还能帮助我学习如何带好一个店长，如何 带好一个团队。 首先，培训使我对餐饮经营这一行业有了更加清楚 的认识， 对如何做好一名店长有了更深刻的思考。 在培训中， 主讲王山老师为我们讲述了一名店长身兼重任、角色特别的 问题，这似乎是一个比较陈旧的话题，但细细体会，觉得很 有分量。这也使我对店长这一职业有了更深的思考和更进一 步的认识： 作为一名店长， 必须具有良好地道德品质。 同时， 我们是社会的一员，必须具有良好地社会公德，有明锐的执 行力，自觉遵纪守法，不断提