关于腾讯公司管理的模式分析演讲.pptVIP

互联回的水和电 腾讯 中新英语三班 姚易楠2011o70407 李雨丝2011070391  要点概述 tencent 腾讯简介 管理团队 发展历程 企业文化 业务体系  腾讯简介 腾讯公司成立于1098年1)月,其注册资本100万元人民币,是 目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户 最多的互联网企业之一。成立10多年以来,腾讯一直秉承“一切 以用户价值为依归”的经营理念,始终处于稳健发展的状态 2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市。 目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关 增值产品。201l年7月日,腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软 件 未来,腾讯将秉持锐意进取,追求卓越的企业精神,以通过 互联网服务提升人类生活品质为使命,逐步实现“最受尊敬互联网 企业”的远景目标。截至2007年9月21日,腾讯以 10,621,330,245.51美元成为中国互联网历史上第一个市值超过100 亿美元的企业  管理团队 马化腾:主要创办人,首席执行官 马化腾,腾讯公司主要创办人之一,董事会主席、执行董 事兼首席执行官,全面负责本集团的策略规划、定位和 理。1998年创立本集团前,马先生曾在中国电信服务和 品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统 的研究开发工作。 张志东:主要创办人,首席技术官 张志东,腾讯公司主要创办人之一,首席技术官,全面负 责本集团专有技术的开发工作,包括基本即时通信平台和 大型网上应用系统的开发。1998年创立木集团前,张先生 在深圳黎明网终有限公司任职,主要负责软件和网终应用 系统的研究开发 张先生于1993年取得深圳大学理学 位,主修计算机及应用,并199年取得华南理工大 学计算机应用及系统架构硕士学位。  管理团队 许晨晔:主要创办人,首席信息官 许晨晔,腾讯公司主要创办人之一,首席信息官,全面负 责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发 展工作。1998年创立本集团之前,许先生在深圳数据通信 局任职,累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及 销售管理经验。 刘炽平:总裁 刘炽平,腾讯公司总裁。2005年加盟腾讯,出任本公司 首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关 系:于2006年升任总裁,负责公司日常管理和运营。 2007年,被任命为执行董事。  管理团队 任宇昕:首席运营官,兼互动娱乐事业群总裁、 移动互联网事业群总裁 James mitchell:首席战略官,集团高级执行 副总裁 刘胜义:网络媒体事业群总裁,集团高级执行副 总裁 汤道生:社交网络事业群总裁,集团高级执行副 总裁 张小龙:微信事业群总裁,集团高级执行副总裁  发展历程 1996年夏天,以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高 德芬格聚在一起上决定开发一种软件,充分利用互联网即 时交流的特点,来实现人与人之间快速直接的交流,由此 产生了ICQ的设计思想。当时是为了他们彼此之间能及时 在网上联系以交流用的,可以说近乎一种个人的玩具, 并且成立了一家名为 Mirabilis的小公司,向所有注册用户 提供ICQ服务 后来,美国在线1998年以2.87亿美元收购了ICQ,在 今年5月它的用户数量已经突破1亿大关,每天平均有 l000万用户在线,每个用户平均在线时间为三个小时  发展历程 1997年,马化腾接触到了ICQ并成为它的用户,他亲 身感受到了ICQ的魅力,也看到了它的局限性:一是英文 界面,二是在使用操作上有相当的难度,这使得ICQ在国 内使用的虽然也比较广,但始终不是特别普及,大多限于 网虫级的高手里。 1998年11月1,马化腾和他大学时的同班同学张志 东正式注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司。当时 公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当 初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统,这种针对企业或 单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公 司的最佳选择。  发展历程 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文CQ的 软件,然后把它卖给有实力的企业,腾讯当时并没有想过 自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。当 时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域 腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OIQ, 到投标的时候,腾讯公司没有中标,结果腾讯决定自己做 OICQ。 到后来腾讯开始迅速发展的时候,马化腾十分合时宜 的说,我们需要自己的中文网络软件,我们需要自己的 ICO!  发展历程 1999年2月,腾讯在互联网上推出OIC