策划部工作管理制度(标准版).docxVIP

策划部工作管理制度鲁人 一、总 则 1、策划部在企划中心直接领导下开展工作，向企划中心总监负责，受副总 经理、总经理助理、总经理监督。 2、在企管中心指导下，根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营 思路和策略、 企业发展规划建议； 参与公司重大经营决策和投资项目的论证、 总 体规划、方案策划、协调实施过程。 3、本制度为规范公司策划部工作而制订。 二、机构设置 1、策划部由经理、副经理、文案策划、平面设计、网管（兼资料搜集人员） 组成。 2、策划部职员设若干名，根据实际工作需要可增减。 3、策划部经理由企管中心总监任命，并负责组织本部门的人员组成。 三、策划部的义务 1、制定公司各项规