项目经理聘用合同通用.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理聘用合同   项目经理是信息系统工程建设的关键。那么又是怎样的呢? 下是在我为大家整理的范文,感谢您的欣赏。 范文一    甲 方:   法定代表人:   地 址:   联 系 电 话:   乙 方:   身份证号码:   工作岗位名称:   家 庭 住 址:   联 系 电 话:   为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方 项 目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方平等协商, 达成如下协议:   一、 工作范围:    甲方授权乙方负责___________________________工程项目施 工管理。   二、 工作期限:   以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期 第 1 页 /总页数11 页 限,因工程具有连续性特点通常不建议)   三、 工作要求:   建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订 的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责 和本合同约定的义务。 (岗位职责详细可见附件)   四、 工作形式:   1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为 依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权 向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。   五. 乙方的工资计算、发放:    (1) 乙方工资: 。    (2) 工资的发放时间是 。   六、甲方的权利与义务:   1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从 调度。   2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。   3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解 除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:    (1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展 困难;    (2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离 的情况; 第 2 页 /总页数11 页    (3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司 造成损失;    (4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成 项目开发建设任务。   4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核 与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行 当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。   5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失, 或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可 先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责 任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造 成的损失,乙方可免除责任。   七、乙方的权利与义务:   1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现 场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理 制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;   2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织 设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进 度完成;   3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格 监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材 料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 第 3 页 /总页数11 页   4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工 程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、 认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;   5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履 约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;   6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信 息传递和信息处理的管理事宜;   7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场 的涉外关系;   8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工 程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

文档评论(0)

130***1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档