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讨论建筑工程管理中的问题及应对措施 引言 众所周知，建筑工程行业的顺利发展是促进我国社会进步的有效 手段，而要想促进建筑工程行业的发展， 必须要重点针对每一个建筑 工程项目进行有效的管理和控制， 因此，加强建筑工程管理极为必要， 但是就建筑工程项目的管理工作来说， 其内容是比较繁杂的， 包括的 管理和控制要点也是比较多的，尤其是安全、质量、进度以及成本更 是管理的重中之重， 并且在这些方面当前的建筑工程项目管理也都存 在着较多的问题需要进行控制和处理， 这也正是本文探讨和论述的主 要目标和任务所在。 1、建筑工程管理中存在的问题 1．1 质量管理中存在的问题 建筑工程项目质量管理可以说是整个管理工作中最为核心的任 务内容所在， 但是在这种质量管理中存在的问题也是比较突出的， 具 体来说，其质量管理缺陷主要体现在以下几个方面 : (1)首先，在建筑工程项目质量管理制度上存在着较为明显的缺 陷，很多建筑工程项目管理中根本不存在一个行之有效的质量管理机 制，对于具体如何落实建筑工程质量管理工作没有一个明确的指示， 进而导致其质量管理工作无法得到较好的制约和指导 ; (2)其次，在具体的建筑工程质量管理程序方面也存在着较为明显 的缺陷，尤其是在一些重点环节以及容易出现质量问题的工序质量控 制中无法形成有效地监督和管理，导致其质量问题频发 ; (3)再次，从建筑工程质量问题的形成因素上来看， 其影响来源是 比较复杂的， 施工材料、 施工人员以及施工机械设备都有可能导致建 筑工程出现相应的质量问题， 而在这些方面的管理和控制不当也正是 其质量问题出现的根源所在， 这也是当前质量管理的一个重要问题表 现 ; (4)最后，具体的建筑工程质量检验技术不够先进， 进而无法有效 的识别出一些质量问题也是当前建筑工程质量管理中存在的一个突 出问题。 1．2 安全管理中存在的问题 安全管理同样是当前建筑工程项目管理中需要引起高度重视的 一个关键任务所在， 对于这种安全管理工作来说， 当前存在的主要问 题有以下几点 : (1)首先，很多的建筑工程项目管理人员没有意识到安全管理的重 要性，或者是侥幸心理过于突出， 进而导致其安全管理不到位现象比 较明显，最终影响到工程施工的安全性 ; (2)其次，对于具体的建筑工程安全管理来说， 没有形成一个有效 的管理制度，很多具体的管理人员不知道如何进行有效的安全管理和 控制，导致安全管理的实效性不足 ; (3)最后，对于安全管理的投入不足也是制约其管理水平的一个重 要因素， 比如对于一些安全防护措施的采纳来说， 没有充足的资金支 持也就无法形成有效地防护效果。 1．3 进度管理中存在的问题 对于建筑工程进度管理和控制来说， 其最为突出的一个问题表现 就是没有按照相应的工期要求完工， 在整个的施工过程中放忽视了对 于进度的管控，导致其工程延期现象比较突出，此外，如果工程项目 在验收中出现较多的质量问题， 进行返工的话也会影响到进度的管理 和控制效果。 1．4 成本管理中存在的问题 针对建筑工程项目的成本管理和控制来说，