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2016 年度安全生产目标分解 公司安全生产目标分解是根据公司年度安全总目标为依据编制 的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制， 公司在整 个生产过程中根据公司实际情况编制的各部门安全生产目标进行安 全生产管理，为了进一步落实各级安全目标， 实行部门安全目标管理， 确保本公司安全生产和文明生产， 将各级安全生产目标进行分解， 根 据分解的办法，公司每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人 员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程， 保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位各部门制定安全技术措施， 对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各单位及部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种 安全技术措施， 各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底， 组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业， 严禁违章指挥和作业， 及时解决各种安全隐患， 作好整改措施的落实， 发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真 落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实， 并进行复查和验收， 坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施， 纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录， 按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会， 做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合， 落实上级部门提出的各种安全问题。 4、各班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高， 认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施， 并向上级部门进行反映， 组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行， 发现工伤事故及时向上级部门进行报告。 5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全 方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产， 积极参加各种安全 学习和各种活动， 每天上下班坚持对设备、 工具和安全防护设施进行 自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映， 坚 持时刻注意操作周围的安全环境， 正确使用劳保用品， 保障他人和自 己的人身安全， 发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者， 如实向调查 人员汇报事故的发生经过和原因。 二、危险源产生原因及解决对策 本单位在购置的生产设备， 充分考虑其安全性能， 正确按操作规 程规定要求使用。 对员工进行一些基本用电常识教育， 坚持管理职责 分清、管理措施到位、定期进行性能检测。 三、危险源控制情况 已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、化学品事故、设 备事故、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定了 专项应急预案，进行了全面、全员培训。 四、安全生产目标分解表 序 部 安全生产与职业安全健康  责任 采取措施 号门目标  人 对重点防范部位监控、 检查 率 98% 设备设施安全防护措施落 实 98% 过程监控和现场检查率 98% 安全事故会议召开率 100% 全员安全教育培训落实率 100% 技 每年全员健康体检监控率 1 术 100% 部 新进员工安全培训落实率 100% 安全隐患整改落实率 100% 重点危险源监控率 100% 安全事故整改措施落落实 率 100% 安全生产管理目标达标率  认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全生产管理，加强重点防范部位监控，强化设备安全管理工作，安全技术及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。对生产过程监控严格按照各章程操作，对重点防范部位进行监控和定期检查，定期检查设备安全防护设施，安全防护设施必须保持良好的性能，并有检查记录，定期对生产现场进行检查，对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人，对安全事故进行跟踪调查处理，对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测 98% 生产过程安全监控率 98% 生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 安全目标管理达标率 98% 认真学习国家的相关法律法规及公 重大火灾事故率 0 司的各类规章制度，加强安全管理， 危险化学品泄漏率 0 强化生产过程安全监控，强化作业 重大设备事故率 0 环境的危