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- 约9.95千字
- 约 59页
- 2020-11-16 发布于天津
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作业要点 ? 为什么选择的女工在每一次工作条件变化时产量都提高? – 挑选出来,关注、双向沟通,意外地满足了心理要求,提高了工作满意度。 – 非正式组织:积极的社会规则、相互接受 – 倾听、参与 – 信任、尊重 – 松散的工作设计 – 特别挑选出来 ? 工作满意度取决于什么? ? 接线板工作观察室( Bank Wiring )的研究中有什么发现? – 非正式的社会群体在决定产量水平方面的重要作用 – 负面的 ? 什么是乱民假设(预读材料 P122 ) – 每个人只追求狭隘的、理性的自我利益 ? 管理者的作用是什么 – 促进自发的合作,创造条件提高员工工作满意度 ? 什么是自发的合作 – 自愿地做额外的工作 – 非组织的安排 31 游戏:地狱之塔 ? 管理者学会 控制 – 第六个人要控制、先 Taylor – 明确角色、分工 ? 好的领导要有好的跟随者, 交流 – 所有的人都很重要,互相依赖 – 观察、交流。双向沟通,两两沟通 – 检查信息,确保信息得到分享 ? 欲速则不达:控制和推动的平衡。退一步思 考和总结 ? 有些错误:读了指令,推测不正确。 32 Trist :社会 - 技术系统 ? 理论背景 – 1950s ,英国,研究工业心理学, “
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