工业园区工作总结及工作计划多篇.docVIP

工业园区工作总结及 2014 年工作计划 ( 精选多篇 ) 第一篇：工业园区 2020 年工作总结 工业园区 2020 年工作总结 2020 年是兴原工业园区团结拼搏，开拓创新的一年，也是加 快发展，富有成效的一年。目前，兴原工业园区在经济开发区的 正确领导下， 以及在各级有关部门的大力支持下， 园区的基础设 施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务， 实现了加快园区建设，提高园区形象的目标，园区的建设效果日趋明显， 开始以全新的姿态引起社会的普遍重视， 我们转变观念， 真抓实干，在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。 、园区招商引资和项目建设方面 园区突出重点，强化项目支撑，推进项目落实。始终坚持把 项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。 抓工业招商项目的落 实。坚持”签约项目抓落地、 落地项目抓建设、 建设项目抓投产”的工作方针， 确保各项工程每次调度都有新的进度。 为了便于掌握工程动态情况， 我们还对重点项目进行跟踪督促， 最大限度地压缩建设期。 我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之 重，在坚持以商招商，延长产业链招商，依托资源招商和优化环 境招商的基础上， 我们通过实行目标管理等方式， 在园区上下形 成人人抓招商 ( 请继续关注好 ) 的工作氛围， 招商引资和项目建 设呈现出喜人的局面。 截止目前， 我园区共再建工业项目 11 个， 总投资 59.82 亿元，其中较大项目如下，分别是： 投资 40 亿元的年产 200 万吨 lng 液化项目 该项目由 ** 油田公司、昆仑能源有限公司投资，主要是生产 lng 液化天然气。该项目总投资达 40 亿元，预计 2020 年 9 月建 成投产。 lng 液化天然气作为一种新型清洁能源，在生态环境污 染日益严重的形势面前， 这种清洁、 高效的生态型优质能源和燃 料，必将成为优化能源消费结构，改善大气环境，实现可持续发 展的经济发展战略。 投资 10 亿元的盼盼食品工业园项目 该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资，主要生产各类食 品、饮料、罐头制品及乳制品等。 投资 1.5 亿的年加工 10 万吨稻米、 2 万吨食用油加工项目该项目由 ** 铁路局三江港实业集团有限公司投资，建设年加 10 万吨稻米、 2 万吨食用油生产线。 投资 1.5 亿的，年加工 4 万吨稻米项目。 该项目由 ** 市巨大米业有限公司投资，建设年加工 4 万吨稻 米生产线，建设标准化厂房两栋。 投资 1.3 亿的年产 20 万吨高清剂项目 该项目由 ** 市金府石油助剂有限公司投资，建设原料液体立 式罐 3000 立方米 2 个，成品液体立式罐 1000 立方米 2 个，化学 反应卧式罐 100 立方米 5 个。 以上几个大的投资项目都已落地，有的马上竣工，有的已投 入生产。 二、严守红线，落实产业政策，实现良性循环。 1 、是认真贯彻落实国家产业政策， 进一步提高企业入园门槛。 建立企业入园准入制度，对一些不符合国家产业政策的高耗能、 高危、高污染的项目拒之园外，积极引进低耗能、低污染企业。 对入园企业在环评、投资强度等方面提出了更高的标准和要求。 2 、是加强园区新引进项目的建设指导， 对入园项目严格执行 环评、安评”三同时”制度， 确保项目建成达标排放、 安全生产。 、是坚持资源开发与节约并重，将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中，推进节能、节水、节材、节地，加强资源综合利用，着力打造生产节约、环境优良的生态 园区。 二、以后工作的总体思路 、要继续做好招商引资工作，要在发展大项目、环保项目上下功夫。 、抓好落地项目的建设工作，要积极兑现承诺，积极稳妥的 做好项目建设工作。 、要抓好园区人员培训工作，作好信息报表传送工作。 2020 年是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年，更是 能否实现跨越式发展的关键一年。 我们将坚持强化内部管理，进一步增强园区凝聚力。”管理 出效率，管理出成绩”，一是继续完善园区内部管理制度建设， 严格履行分工明确，责任落实，团结协作的部门岗位职责，健全 管理规范，行之有效的制度体系， 增强团队意识， 形成向上合力，为园区开发建设提供强有力的组织基础。 二是坚持目标责任制管理，努力克服”人手少，头绪多，任务重”等不利因素，把年初 目标管理与个人年度考核相结合， 做到人人有压力， 个个有动力的奋发有为的良好精神状态， 从而为开发建设提供强有力的精神动力。 总而言之，我们要抢抓机遇，真抓实干，切实把各项工作做好，争取在经济开发区的领导下，取得更大的成绩。 兴园工业园区管委会 第二篇：工业园区 2020 年度工作计划 文 章来 http:// 文档大全 http:// 文档大全，确保事件处置及时， 措施有力，处