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、八
前
?品牌与产品 ?我们的策略
时间策略篇
广告策略篇
产品策略篇 终端策略篇 人员策略篇 促销策略篇 公关策略篇
?总 结
?附 页
我们的建议
我们的服务
刖言
“福胶进城双喜临门”这一炮已经在省城济南打响了,两个新产 品的上市给我们在未来市场揭开了一幅美丽的篇章,针对我们新产品 与市场的共同目的,我们初步的做出了本策略方案,同时本方案也是 一个样板思路。
正文
第一部分品牌与产品
我们的品牌定位
我们要做人性化品牌
什么是人性化?
1,欲望2,
情感3,生存
1、欲望——
美食 美酒 美色 权力 金钱(相辅相成的链接)
2、情感
亲情友情 爱情(先送别人后是自己)
3、生存
衣 食住行 身体(身体是革命的本钱,有啥不如有个
好身体)
我们的产品
我们要做具有地方代表特色的文化保健产品
产品的支撑
有地域特色例如:广饶的驴肉 周村烧饼 德州扒鸡
文化有2500年的历史(文化生成产品)
3 .健康功能化一一形成高档次产品一一礼品一一增值一一服 务,美化一一服务一一专卖店要量身跟踪、 社区服务 一一温馨关爱,
保健器械、 福字档案;
第二部分我们的策略
时间策略篇
我们将我们的新产品推广时间初步分为三个阶段:
第一阶段2007年1月10日一2月28日 第一高峰期
高峰点为2月份,形象炒作为主,销售为辅。
第二阶段2007年3月1日一4月30日 第二高峰期
高峰点为3月份,产品炒作为主,品牌同步提升。
第三阶段2007年5月1日一6月30日 第三高峰期
高峰点为6月份,历史炒作为主,品牌销售同步提升。
产品策略篇
我们将利用产品的功能进行点的放大化炒作。
礼品类:这是我们的主要目标,主要进行相关的包装设计及文化
氛围的增加为主;
自享类:将我们的产品进行小包装分化,促进消费者连贯消费; 时尚类:这将是我们的未来引导概念,将我们的产品慢慢引入到 消费者日常生活中,产生 养颜时尚食品的消费习性概念。
终端策略篇
我们的整体终端策略是将2500年的历史文化凸现出来(例如:阿 胶坊的造型等),尽最大可能的高效利用各销售终端,进行形象共
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荣侵略!
我们将终端划分为五大块,分别为:商超、零点、专卖、医院、 门诊;
第一块 商超 主要包括大型商场、超市、医药专卖店; 终端表现方式:货架、堆头、海报、专题故事片、品牌小手册
货架:不小于标准货架一个单位(高 2m宽2.4m、6排)、整体 统一设计包装;
堆头:不小于标准堆头二个单位(4m*4m高2m)、整体统一设计 制作;
海报:不小于标准4开(42.5cm*29cm)、整体统一设计制作;
品牌小手册:历史渊源、福字的由来、企业的现状等;
第二块 零点
主要包括各中小型销售网点、便利店等; 终端表现方式:店招、货架、海报、易拉宝 店招:为其免费制作店面招牌,要求福胶形象元素不低于 40%,
主色为福胶企业红、整体统一设计制作,做为形象合作店不准销 售同类似产品,协约牵制; (这样即为我们作了免费的路牌广告, 省去了很多广告等方面的费用, 同时又用最低的成本控制了市场) 货架:不小于标准小货架一个单位(高 2m宽1.2m、6排)、整 体统一设计包装;
海报:不小于标准4开(42.5cm*29cm)、整体统一设计制作; 易拉宝:标准小尺寸(60cm*160cn),单家店面不得少于1个; 品牌小手册:历史渊源、福字的由来、企业的现状等;
第三块 专卖店 就是我们在各区域设立的自我销售场所; 终端表现方式:货架、堆头、海报、易拉宝 货架:特殊设计展架,整体统一设计规划陈列; 堆头:单家店面不少于 2 个标准堆头、整体统一设计制作; 海报:不小于标准4开(42.5cm*29cm)、整体统一设计制作; 易拉宝:标准尺寸(80cm*180cn),单家店面不得少于2个; 品牌小手册:历史渊源、福字的由来、企业的现状等; 第四块 门诊 主要包括各社区的小型门诊部;终端合作要求同于零点; 第五块 医院
主要在住院部和医院门口一带的地点; 由于他们的特殊情况我们只能建议与医院方进行商议进行,尽量 能在相关的病房区进行放置合作! 终端表现方式:杯架、床牌、椅子,整体统一设计制作;
人员策略篇
临时促销员 时间:元旦至春节期间( 2007年1月 1日元旦-3 月2日元宵节) 地点:各大商超、大中型零点的陈列区; 形象:着满族旗装(清朝宫装) ,尽显清朝咸丰历史 培训:三个方面——福胶历史、产品功能、现场应变,培训时间 不低于 2 天;
促销策略篇 范围: 各个终端 时间:元旦至春节期间( 2007年1月 1日元旦-3 月2日元宵节) 分为两大块:自身价值促销、附加值促销; 第一大块:自身价
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