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为规范楼栋长管理，充分发挥社区居民自治作用，积极 引导居民群众主动参与社区事务管理 , 形成贴近群众、积极 参与、主动承担、共建共享的社区管理工作新格局，制定本 办法。 一、楼栋长的产生 （一）任职条件 、居住在本楼栋的常住居民且无违法犯罪和非正常 信访等不良记录； 、遵守宪法、法律、法规以及党和政府的各项方针、 政策； 、热心社区事业 , 身体健康，且有充裕的时间和精 力为居民服务，奉献精神和沟通协作能力较强； 、作风正派，办事公道，在群众中有一定威信，善 于做群众工作； 、年龄要求在 65周岁以下且身体健康。 （二）设置原则 原则上每栋楼（ 50— 60 户）设立 1 名楼栋长，户数 较少的楼栋，每两栋配备 1 名；户数较多的，每栋楼可配备 2 名。具体名额由社区党支部、居委会结合实际确定。 （三）产生方式 社区党支部、居委会通过召开党员会、座谈走访、 入户宣传和张贴通告（通知）等形式，广泛宣传楼栋长管理 办法，营造良好的工作氛围。在此基础上，采取居民自荐、 群众推荐和组织推荐相结合的方式产生楼栋长。 、居民自荐：符合任职条件的社区居民，可在规定 的时间内到居委会申请报名。 、群众推荐：居住在本楼栋的居民，可三人以上联 名在规定的时间内到居委会推荐本楼楼栋长人选。 、组织推荐：社区党支部、居委会、物业公司和业 主委员会可根据日常掌握的社区人员情况，提出推荐人选。 社区党支部、居委会根据居民自荐、群众推荐和组 织推荐情况，拟定初步人选，通过座谈走访及楼栋公示后等 方式，在充分尊重民意的基础上确定具体人选，并报街道办 备案。 （四）任期年限 楼栋长任期为三年，可连选连任。 二、楼栋长的工作职责 楼栋长在社区党支部、居委会和片长的组织指导下， 负责本楼栋的各项工作。 （一）认真宣传贯彻党的路线、方针、政策和相关 法律、法规，带头贯彻执行社区的各项决议和决定，做到上 情下达、下情上报、信息畅通。 （二）熟悉本楼栋居民人员组成情况，特别是常住 户、租房户的人员结构和动向情况，离退休、下岗失业、困 难户、新婚和新生儿、流动人口情况，做到住户情况清、人 员状况清。及时更新本楼栋居民的基本信息和数据，每周与 片长进行人员信息的校对工作并上报社区党支部、居委会。 （三）检查督促社区居民搞好环境卫生，做到不乱 倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱放、乱挂、乱搭盖，保持楼道 干净整洁，提升居民文明程度。 （四）配合社区党支部、居委会搞好居民的公益事 业和文体活动， 组织本楼栋居民参与 “文明楼栋、 五好家庭” 创建活动，倡导文明健康的生活方式。 （五）协助社区搞好低保户、残疾人、老年人等弱 势群体的帮扶工作，做好孤寡、空巢老人的守望相助工作。 （六）协助社区民警搞好各项治安工作的开展。 （七）每日对本楼栋至少巡视一次。 、发现矛盾纠纷及时联系片长，并配合相关工作人 员依法调解，防止矛盾激化，促进邻里团结，倡导建立文明 和谐的邻里关系。 、发现不稳定因素和突发事件，及时向片长、社区 党支部、居委会和相关部门报告，并做好相关人员的稳控工 作，争取做到小事不出楼栋，大事不出片区。 、发现各类安全隐患立即上报片长、社区党支部、 居委会和相关责任部门，认真加以解决，杜绝各种安全事故 的发生，确保居民的生命和财产安全。 （八）倾听居民诉求，定期征求居民意见和建议， 整理后向片长反馈。 （九）严格遵守由片长组织召开的楼栋长周例会制 度。 （十）完成社区党支部、居委会交办的其它工作。 三、楼栋长的管理 （一）楼栋长确定后，社区党支部、居委会填报《社 区楼栋长情况统计表》和楼栋长档案，报街道办备案；出现 离任情况时，社区党支部、居委会应及时组织推选并向街道 工委办事处出具书面报告。 （二）楼栋长确定后须在本楼栋公开身份。制作楼 栋长联系卡和公示牌，向本楼栋居民公开姓名、照片、联系 方式，便于居民联系和社区管理。 （三）每两名楼栋长组成一个工作小组，由片长负 责监督、管理和考核。 社区党支部、 居委会定期以居民座谈、 问卷等形式进行楼栋长工作满意度情况调查。 （四）楼栋长任期内出现下列情况之一的，予以调 整和撤换，由社区党支部、居委会重新组织推选。 、长期外出不能胜任工作的； 、因各种原因不在本社区居住的； 、本人申请不愿从事此项工作的； 、连续 3次未按要求参加社区党支部、居委会或片 长组织的会议或活动的； 、不配合社区党支部、居委会开展工作或本楼栋多 数居民不满的； 、出现其它不能或不再适合继续履职情况的。 四、楼栋长的待遇 （一）坚持“适当补助、精神奖励、义务服务为主” 的原则，年终视工作情况采取“以奖代补”方式给予相应的 待遇。 （二）激励机制：社区党支部、居委会应结合工作 实际，对楼栋长的工作进行记录考评，年终组织“优秀社区 楼栋长”评选活动，对表现优秀的楼栋长进