通用绩效考核办法.docxVIP

通用绩效考核管理办法 第一条目的 为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据， 特制定 本办法。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条考核分类 一、试用考核 1、 新职员一般有三个月的试用期 2、 新员工试聘期间按公司〈〈员工手册》可以请事假和病假，但试用期按请假大数 顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 3、 新职员在试用期间旷工一次或退到早退累计三次（含三次）以上，公司有权随 时予以解聘。 4、 试用期的考核 A新职员在试用期满后，行政人事部将〈〈员工转正考核表》发给试用的新员工， 新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 B部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 G行政人事部根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 5、 转正 用人部门根据考核结果， 在新职员试用期满之后一周内， 做出同意转正，延长试用 或不拟录用的决定，并将该〈〈员工转正考核表》报请部门主管、行政人事部经理审批。 6、 提前结束试用期 在试用期间，对业务素质、 技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试 用部门主管可以提前结束试用期，并将〈〈员工转正考核表》报请行政人事部经理、 总经理批 准（表附后）。 7、 在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录