4CHppt11企业绩效、公司治理和商业伦理 .pptxVIP

11;;公司绩效不佳的原因（突出原因6条）;绩效不佳的原因;绩效不佳的原因(续);绩效不佳的原因(续);绩效不佳的原因(续);战略变革：改善绩效;战略变革：改善绩效;战略变革：改善绩效;领导变革：为什么企业转型的努力会失败？（《哈佛商业评论HBR》1995年3/4月号）;;;错误一：缺乏足够的紧迫感;;错误二：未能建立一个强有力的领导联盟;错误三：缺乏愿景规划;错误四：欠缺对愿景规划的沟通;错误五：没有扫清实现新愿景规划道路上的障碍;错误六：没有系统的计划和夺取短期胜利;错误七：过早地宣布成功;错误八：未能让变革成果在企业文化中根深蒂固;组织转型的八个步骤;;;;;利益相关者与公司绩效;利益相关者影响分析;股东的独特作用;盈利能力与利益相关者的权益;ROIC、利益相关者满意和利益相关者支持之间的关系;代理理论;代理问题;盈利能力与收入增长率之间的权衡;委托人的挑战;37;公司治理机制;公司治理机制（续）;期权如何歪曲报表利润;公司治理机制（续）;公司内部的治理机制;平衡记分卡（Kaplan Norton: Balanced Scorecard）模式;平衡记分卡－－战略管理工具;公司内部的治理机制（续）;商业伦理与战略;商业伦理的功用;建立组织的伦理氛围（ethical climate）;功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较;功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较;功利主义模型、道德权利模型以及正义模型之比较;思考伦理问题;思考伦理问题（续）;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 22, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:01:3812:01:3812:016/22/2020 12:01:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:01:3812:01Jun-2022-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:01:3812:01:3812:01Monday, June 22, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:01:3812:01:38June 22, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 六月 202012:01:38 下午12:01:386月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2012:01 下午6月-2012:01June 22, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/22 12:01:3812:01:3822 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:01:38 下午12:01 下午12:01:386月-20