专题四国际商务管理决策.pptVIP

第一节 企业竞争战略概述 第二节 国际竞争战略 一、企业竞争战略的含义 二、战略适应（strategic fit） 三、核心竞争力与企业竞争战略 四、迈克尔·波特的竞争优势理论 企业战略是企业最高管理层作出的有关企业长期发展目标和手段的一系列重大决定。 企业战略具有下面四个特征： 第一，战略的目标必须简单、一致、具有长期性。 第二，战略必须反映对竞争环境的深刻理解。 第三，在制定企业战略时必须客观评价自身的资源能力。 第四，高效的执行能力。 为了确保战略的成功，企业战略必须与其内外部环境相适应，这就是战略适应问题。 一个成功的企业的企业战略必须达到以下几个方面的要求： 第一，企业战略必须与企业目标和价值观相一致。 第二，企业战略必须与行业环境相一致。 第三，企业战略必须与企业的资源与能力相适应。 第四，企业战略必须与企业组织和制度相适应。 第五，企业战略内部的适应性。 所谓核心竞争力，是指对于企业战略和业绩水平发挥根本性作用的资源和特长。 企业制定和实施战略的过程从某种角度看，就是企业认识和培养自身核心竞争力的过程。 （一）成本领先策略（Cost Leadership） 所谓成本领先策略，即企业以低于竞争对手的价格向顾客提供产品或服务。一个企业产品或服务的成本主要与投入成本、规模经济、学习经济、范围经济、产品设计、加工技术、设备利用率有关。 （二）产品差异化战略(Differ