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2016?年度干部述职报告
宣城敬亭路证券营业部-负责人-XXX
被考核人基
本信息
工号
单位名称
姓名
职务(岗位)
指标
股票基金市场占有率
代理买卖证券业务净收入市场份
额
净新增客户数(户)
权重
目标值???????完成值
定量指标
资产及高净值客户净流入(资产
净流入(亿元)/高净值客户净流
入(个))
内部产品销售量(亿元)
外部代销产品销售量(亿元)
考核净利润(万元)
营业收入(万元)
指标
定性指标 成本费用控制情况
重大工作完成情况(投行项目、
新设营业部筹建、管理等)
指标
权重
——
调整计分事项????????调整计分
调整项
工作总结(围绕绩效指标、管理目标完成情况)(1000?字):
一、业绩指标完成情况及营业部收入构成情况
1、营业部全年交易量为?116?亿,共实现营业收入?380?万元,
实现净利润?170?余万元。
2、营业部新开户?3012?户,开户完成率为?70%。
3、全年可交易资金净流入为?9086?万元,上市公司托管市值
净流入?8?亿元。营业部托管总市值?12.84?亿元。
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4、全年高净值客户引进?1?户,共引入市值?8?亿元。
5、2016?年营业部股基市场占有率完成年度下达任务目标的
114%,代理买卖证券业务净收入市场份额完成年度下达任务目标
的?147%,均超额完成目标任务。
6、截止年末融资融券开户?60?户,快融宝开户?109?户,其中
融资融券新增授信额度?16961?万元,融资融券年末余额?1699.30
万元。
二、营销团队建设及展业情况
截止?12?月底营业部引进经纪人?3?人,淘汰?4?人,目前团队
规模?15?人。全年营销团队新增开户数?475?户,新增资产?348.6
万,新增有效户?102?户,佣金贡献?52?万元,净佣金贡献?25.3?万
元,基金和理财产品销售合计 72.1?万。
三、创新业务发展及交叉销售开展情况
1、通过资本性中介业务推动营业部转型,从被动的通道服
务转变为市场的组织者,流动性的提供者。?2016?年,营业部与
有需求的机构及高净值客户,建立日常联系机制,提供各类支持。
不断的寻求股权融资、并购业务和资本中介业务等合作机会,
2、2016?年,营业部广泛宣传融资融券、约定式购回业务、
证券质押贷款等业务,并与信托、银行等渠道积极合作,走访多
家上市公司,为明年的业务发展奠定了良好的基础。其中,营业
部与某某市国有投资有限公司就某某市政府专项债券项目达成
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意向,公司债券部已完成前期现场工作,目前已进入公司内审阶
段,有望于?2017?年第二季度发出。本次海通承销的总规模预计
15?亿。
四、员工队伍建设
营业部积极响应和组织落实公司、分公司的各种精神文明创
建活动。同时通过各种形式的党、团和工会活动,提高员工的政
治素养,培养和激励业务骨干和新员工的上进心、事业心和职业
自豪感,在营业部形成了团结协作、积极奋进的良好工作氛围。
2016?年营业部推荐培养培养入党积极分子?1?名,目前在组织考
察阶段;营业部具备投顾资格员工?1?名;1?名员工已通过保荐代
表人资格考试。
五、后台运营管理工作
营业部后台严格履行公司制度,坚持合规经营,控制经营风
险。营业部实现了后台运营安全、规范、高效。
政治表现及履职能力(围绕工作职责和考核评价指标要点确定)
(1000?字):
1、认真执行公司的各项经营管理方针,严格管理,合规经
营,在各项业务活动中无违规违纪现象,未给公司造成任何损失
和风险。
2、高度重视、积极参与、认真完成公司、分公司各项经营
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指标
根据总公司“?XXXXX”的经纪业务指导方针,营业部积极走
访各类渠道,尤其是与当地银行建立了牢固的渠道合作关系,营
业部在与各类银行的营销合作中取得了良好的成绩,尤其是在与
新取得三方存管资格的中国邮政储蓄银行的通道业务合作方面,
营业部积极联系与配合,完成了全年邮储银行开户超过?1300?户
的优良业绩。
2016?年在我部制定了一系列劳动竞赛,并积极培训营销人
员的营销意识和能力,成功引进千万级以上可交易型高净值客户
1?户,新增资产?1500?万。同时在营业部总的托管市值上也实现
了较大突破,目前营业部总托管市值近?13?亿。
截止目前营业部融资融券已开客户数?60?户,占比?50?万以上
资产客户总数的?47%,我部一直高度重视融资融券的开户工作,
每个月均对达到两融开户标准的客户进行拜访或电话回访,邀请
其开通两融业务,并将此视为留住客户的有利手段。
努力完善微型营业部服务手段,加强合规经营,提升服务质
量,实现以服务发展业务,以服务创造效益。定期组织营业部客
户参加股评报告会和股市专项交流会
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