S推行控制程序.docVIP

文件主題 5S推行規定 密級等級 一般文件 制/修訂日期 200 生效日期 200 文件編號 QW-RS-06-056 版 次 A-1 文件類別 人事行政管理制度類 頁 次 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 1 目的 推行“5S”的目的旨在于提升公司產品質量和效益,營造一個良好的工作環境,使員工以最大的熱忱投入工作。 2 適用範圍 人員:公司全體人員 檢查區域範圍:“5S”檢查區域平面圖和“5S”組織結構圖中作了附加描述。 3 “5S”委員會機構設立背景 3.1 在原有“5S”檢查小組成員的基礎上重新設立推行委員會機構,“5S”推行委員 會以設置組織機構的形式(“5S”推行委員會組織機構圖),并規定其各成員權責。組員分兩組:A組和B組。 3.2 “5S”的歸口管理部門為本公司人力資源行政部，有關“5S”推行活動及培訓由 人力資源行政部主導。 * 以“5S”實施過程流程圖,對實施檢查過程作了附加描述。 4 “5S”推行委員會行使權責: 4.1 推行委員會主席 1) 全面策劃和開展“5S”活動； 2）組織或跟進“5S”培訓； 3) 評估和核準“5S”成勣和獎項設置； 4) 有權任命和罷免“5S”委員會成員； 5) 對在“5S”推行及實施過程中有不良行為(如:思想消極,在全員中造成不良影響的人員)作出獎懲決定。 4.2 “5S執行秘書