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活动管理的重要性; ; 活动管理的项目 ? 出勤管理  ? 会报管理  ? 教育管理  ? 表报管理  ? 拜访活动管理; 营销单位 业绩的来源业绩 ‖组织人数 ?增员、育成 X人均 奖励推动件数 ? 惩罚措施 X 制度化管理件均保费 ?教育、训练、辅导;制度化管理就是将活动管理予以标准化;什么是活动管理 所谓活动管理是指???过一系列的管理工具，将业务人员的销售活动或业务主管的增员，辅导活动记录下来，并加以分析、整理，; 以便业务人员更有针对性，更合理地规划自己的销售，业务主管更细致地了解属员的业务状况，从而进行切实有效地辅导的一种经营手段。;活动管理的意义（本质）;活动管理的重要性（为什么要做）; 活动管理的重要性 （为什么要做）;如何做好活动管理; 观念沟通  建立共识;? 落实表报 管理工作;? 提高营销人员的活动量;? 营销人员做 好时间管理;? 用最少的时间， 产生最大效能。 ? 重点掌握，把 时间用在重要 事情上。; ? 营销人员做