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- 2020-11-16 发布于天津
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营销员考核办法
为适应新的营销管理运行模式, 促进全区卷烟经营工作的健康发
展 ,进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,
现制定对营销员的考核办法,具体如下:一考核内容:对营销员的考
核分为三部分: 一是基础考核, 即对营销员的行为规范规制度落实走
访客户和计划与分析的考核; 二是销售业绩考核, 即对营销员所在访
销区域的各项销售指标完成情况的考核; 三是管理考核, 即对营销员
的市场管理与服务的考核。
二考核方法:营销部对营销员每月销售业绩的完成情况计算得
分,并按照基础考核和管理考核的要求对营销员进行考核,其中,基
础考核销售业绩考核和管理考核分别占工资的 %%和%,月底汇总三
项考核综合得分 ,并根据三项考核所占工资的百分比计算营销员的工
资。
三营销员工资计算办法根据考核得分核算营销员工资。
营销员工资计算式:营销员月工资 =基础工资 ×基础考核得分 ×+
销售业绩考核得分
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