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读《像铁人一样的工作》有感 北京师范大学“于丹”教授，曾把《论语心得》比作“问病泉”，无论任何人 历经其中，都能感知自己身体的病灶所在。而阅读《像铁人一样工作》这本 书，更像一场穿越“问病泉”的心灵洗礼，除了毫发毕现的呈现自身的不足， 更在深深的感动之余，带给我们殊途同归的醒悟和智慧的启迪。把《像铁人一 样工作》这本书，当做一生的良师益友，常伴左右，时时研学，刻刻提醒，更 适合我们每一个石化工人。 在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天，铁人教会我们，该如何用“宁可 少活二十年，拼命也要拿下大油田”的责任感，做一个“勇于担当、事不避 难”的人；如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感，做一 个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精 神、竞争精神和创新精神，去应对压力和遇到的难题，压力与成长，困难与成 绩，从来都是相互成就，相并产生的。刀锋的锐利，只能让钻石折射出更耀眼 的光芒，条件的艰难，也从来只是勇气与意志力的陪衬！铁人的精神告诉我 们：越是希望渺茫，越需要积极的眼光，越是家大业大，越需要勤俭节约，越 是面对成绩和荣誉，越要饮水思源，常怀一颗谦虚和感恩的心。 在变革频繁，重组缤纷的当代，铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的 员工。正如一个美国心理学家的著名公式：i （我）+we（集体）=fully i（ 完整 的我）。拥有朋友般的同事，开发自己潜能的同时，也感染和影响周围的人；与 同事团结一致，自觉承担起社会和企业赋予自己的使命，时刻与企业唇齿相 依、荣辱与共，是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利 益的来源，大河有水小河满，大河无水小河干。同样，积极主动且不折不扣执 行的员工，也是一个企业最大的财富。 在注重管理，讲究绩效的时代，如何凝聚集体的力量，保持大家工作的热 情和无穷的斗志？铁人也同样给了管理者一种更明确的启示：再完美的策划和 制度，再伟大的目标和愿景，总要有人把它分解成具体的工作，总要有人不折 不扣地贯彻执行 , 并负责到底，他不仅是专业的带头人，技术的辅导者，更要做 下属心态的建设者，和结果反馈的监控者；他必须是“谁不讲质量，我就和他 拼命”，把追求细节和质量当作自己生命一样来对待的人；还应像铁人一样， 有信心处理好各种令人措手不及的坏消息，能够迅速调集所有的才智去解决难 题，而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。作为实际管理者，他懂得用 “队长的行动就是命令”去发号施令，自古就有“为政，正也，子帅以正，孰 敢不正？其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”等古训，这些用在铁人身 上，有过之而无不及。作为“行为”带头人，铁人还是一个及时掌控员工思想 动态的“行家”，善于展开深入群众、深入实际的大讨论活动，扫除思想和情 绪上的障碍，唯有思想统一，才能政令畅通。同时，一个具有影响力和领导力 的管理者，必然是一个铁人一般，用事实和实际成绩讲真心话的人；一个“以 法治企”、“以情带队”的人；一个用实际行动去彰显语言价值的人；一个惜 时如金、公私分明的人；一个用“识字搬山”的精神翻山越岭去见毛主席的 人；一个没学过“修身、治国、平天下”，依然做到了“慎独、慎初、慎微” 和“要为油田负责一辈子”的人 ,, 大浪淘沙，百舸争流，无论管理模式、企业文化、人力资源、核心竞争力 等，如何随着社会经纬的移动而不断的演变，铁人式的敬业、创新精神；勇闯 难关的钢铁意志；不解决问题绝不饶人的难缠劲头，是每一个想干、会干、干 成点事的人永远所必需的，无论身处怎样的环境，从事怎样的工作，“铁人精 神”将永远是我们不竭的动力和制胜的法宝。“铁人精神”，必将作为一份宝 贵的精神财富，与“抗震精神”和“胜利精神”一脉相承，永续相传。