公司经营之有效激励.pptVIP

要求：以小组为单位，描绘北影20年后的图形。 北京影响力20年后的今天是什么样的 创业三十年过百亿 创业二十年过二十亿 创业十年过亿 创建一家伟大的公司， 大,未必伟大，很赢利的公司也未必是伟大的。 伟大的公司应满足客户需求，引领行业方向，推动社会进步！ 一个梦想 做中小企业成长的服务提供商，帮助中小企业做大做强，从而实现伟大的商业梦想 大企集团 物质激励 A 工资、奖金 1 C 股权、期权 3 3 B 车子、房子 2 69800元/人 价格 相聚成功巅峰 * 主讲嘉宾：刘永忠 “士气大于武器”是中小企业发展的基本定律，有效的激励是提高公司士气的法宝。 物质层面 公司激励 精神层面 精神激励的四大力量 （一）文化的力量 公司文化是一个企业价值观 和行为标准的综合体现，正面、 积极的企业文化将带给员工无以 伦比的力量。 九大理念 1、成功是因为态度； 2、我是我认为的我； 3、我是一切的根源； 4、不是不可能，只是暂时没有找到方法； 5、山不过来我就过去； 6、每天进步一点点； 7、决心决定成功； 8、天助自助者; 9、太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我 一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我！ 八个相信 1、相信所有伟大都是由平凡人创造的。只要我们坚持奋进， 必然创造一家伟大的公司！ 八个相信 2、相信教育培训是推动社会进步最重要的行业之一。 只要我们努力工作必然会带动社会进步！ 3、相信任何困难和痛苦都是短暂的。明日的成功将证明 那些曾经的困难和痛苦正是我们走向巅峰的基石！ 4、相信谦虚谨慎、好学上进是一个卓越人的特质。 成功是我们的志向，卓越是我们的追求！ 八个相信 5、相信付出总有回报。结果的辉煌必定是过程的坚实，注 重每一个细节必然带来完美的结局！ 八个相信 6、相信没有完美的个人，只有完美的团队。无论一个人多 么优秀，在强大的团队面前都是渺小的，我们应尊重团 队中的每一位成员，并不断修炼自己，包容和理解他人！ 八个相信 7、相信有追求的人才能拥有真正的快乐。快乐是过程而不是结果，享受过程比拥有结果更重要！ 8、相信具有能力才是得到别人尊重和认可的通行证。努力学习，提升自己的能力是我们毕生的修炼！ 七个必戒 1、戒摆老资格 2、戒推诿推托 3、戒只上不下 4、戒弄虚作假 5、戒骄傲自满 6、戒铺张浪费 7、戒利欲熏心 （二）成长的力量 榜样的作用是无穷的，员工 是否能够在公司逐渐成长直至成 才，是员工留在公司的关键要素。 老 师 老师 员工 高管 2005年-2013年 当一个企业的每一位员工都感受到了成长和改变，激励的力量就形成了。 （三）表彰的力量 隆重的表彰形式是激励组织 成员的核武器。 每次竞赛的奖励和分享 报纸的采访和报道 报纸的采访和报道 领导的肯定和交流 （四）愿景的力量 *