保洁管理制度..docxVIP

当值领班交接班制度 一、 当值领班应提前10分钟到岗，做好保洁员交接班前准备工作。 二、 认真填写交接班登记，填写内容： 1、 员工到岗情况：应到人数、实到人数、缺勤原因。 2、 当班工作内容。 3、 须交下班继续完成的工作内容。 4、 存在的问题。 三、 仔细阅读交接班记录，并分类安排落实。 工具交接制度 一、 保洁部工具的管理与发放，由仓管员登记造册，统一管理。 二、 各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。 三、 仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。 四、 丢失或使用不当造成工具损坏， 由责任人照价赔偿， 查不出直接责任人由当值领班 和仓管员承担。 保洁物品申购领用、使用制度 一、 仓管员每月制定出每月保洁物品消耗量， 并上报部门主管审批，由部门送至行政人 事部采购。 二、 申购物品的时间为每月两次，具体每月截止为： 10号、25号。 三、 领用物品时间为每周二、五，由仓管员填写领料单，部门主管审核，行政人事部发 放。 四、 价值超过100元高值物品的领用（含租借）必须经过部门主管同意方可办理。 五、 在设备使用前，要了解设备的使用性能、特点。 六、 操作前，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。 七、 高压水枪不能在脱水的情况下操作。 八、 使用设备时发生故障，不得强行继续操作，违着罚款。 保洁管理 安全操作规程 一、 牢固树立 安全第一 ”的思想