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- 2020-11-20 发布于浙江
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物业基础礼仪训练;训练方法:
一、单人练习
由培训人(主管、主办、班长或其他人员??带领训练、点评,纠正错误。
二、分组训练
将人员分成小组(2-3人)训练,小组成员互相点评,增强记忆。
三、情景演练
模拟真实情景,增强训练的实用效果。
;监督与考核:
一、部门监督
部门须指定人员(如客服、培训负责人、品质管理员等)对训练落实情况进行检查与监督,对不合格及时纠正和考核,结果体现在BI周报中。
二、片区互动
在片区互动和业务督导中加入对此练习结果的验证,抽查部分工作人员,对效果进行评估。
三、公司检查
公司将会在内审、神秘顾客调查、BI检查、安全专项检查中加入此项检查,对效果进行评估。
;一、仪容仪表篇
二、行为举止篇
三、语言规范篇;一、仪容仪表篇;;;;仪容仪表——安全员;二、行为举止篇;;;;;引导客人上下楼梯;引导客人进出电梯;行为举止通用礼仪——其他;;;;;;语言简练清晰,左手持机;;行为举止——安全人员(巡逻岗);;行为举止——安全人员(中心值班岗);;行为举止——保洁、绿化员;行为举止——家政清洁人员;行为举止——会所服务人员;行为举止——家政维修人员;行为举止——家政维修人员;三、语言规范篇;语言规范——十字
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