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- 2020-11-18 发布于广东
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爱认证XX有限公司
文件编号
QP-07
文件版本
A/0
生产过程控制程序
生效日期
2020-6-6
页 码
PAGE 4/4
修订记录
修订日期
修订内容
页次
版本
核 准
审 核
制 定
受控文件章
认X二
认X三
一:目的
本程序规定了公司产品生产过程的控制方法,以保证与质量有关的各类活动是否明确规定,记录得到指定人员的监控。
二:范围
本文件适用于所有半成品与成品的生产控制过程。
三:职责与权限
3.1销售部:负责组织客户订单评审,将客户订单信息传达到公司各相关部门。
3.2生产部:负责编制生产计划、按照生产计划进行生产、工序控制、设备保养、设备管理、填写各项必要的生产过程记录.
3.3采购部:负责根据订单物料核算及请购,供应商物料跟催、物料异常处理、仓库行政管理。
3.4品质部:负责编制来料、过程、成品检验标准,确定检验抽样方案和允收水准。依据来料、过程、成品检验标准进行质量检验控制。
3.5研发部:负责生产过程工艺技术文件的编写,负责对生产部提供技术指导。
四:生产作业流程:
流程
流程说明
责任人
输出记录
4.1
过程策划
1、技术员负责制订生产工艺及流程,并编制控制计划。
2、品质部负责制订检验计划及检验标准。
3、采购部负责准备原料及生产过程中所需的辅助材料。
4、生产部负责依照工艺流程、作业指导书、操作规范、检验标准等要求, 组织足够的生产资
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