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- 2020-11-18 发布于广东
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爱认证XX有限公司
文件编号
QP-09
文件版本
A/0
采购控制程序
生效日期
2020-6-6
页 码
PAGE 1/4
修订记录
修订日期
修订内容
页次
版本
核 准
审 核
制 定
受控文件章
认X二
认X三
一:目的
本程序规定公司的供方管理、采购过程,以确保对供方进行管控和采购物料按期到货满足规定的要求。
二:范围
适用于本公司所有供应商管理与产品质量有关的物料采购。
三:职责
3.1研发部负责向采购部及其他部门提供原物料的技术资料(材料BOM)。
3.2 品质部负责编制物料检验标准及制定抽样方案,并负责供方样品确认和来料检验。
3.3 仓库负责采购物料的接收。
3.4采购负责寻找供方,组织对供方进行评审,按《合格供应商清单》及确认的采购资料开展采购活动,反馈物料交期,并保证及时采购物料。
3.5采购负责协助研发部采购物料样品。
四:供方选择评价流程
流程
流程说明
责任人
输出记录
4.1
收集资料
1、根据新供应商的开发要求,通过网络、电话、刊物等方式收集所需要的信息,进行初步对比。开发供应商时应考虑其提供环保产品的能力。
采购
供应商资料
4.2
供应商调查
1、向供应商发出调查表,同时索取以下资料:营业执照、所属行业的许可资质;同时了解供应商的工具设备、检测仪器的产品资料及外发加工商加工能力资料,质量体系认证证书等;
2、采购根据供应商调查表审
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