高绩效团队建设与管理5项修炼-杨端祥.docxVIP

〈〈高绩效团队建设与管理 5项修炼》主讲：杨端祥 【课程简介】 本课程是经过近20年全球优秀企业的实战案例和经验总结而成的关于高绩效团队建设 与管理的一个系统训练课程。 本课程围绕高绩效团队的要点， 以员工敬业的内在动因为视角， 全面诠释高绩效团队建 设的团队DNA团队发展阶段、团队领导、团队成员、团队协作 5个要点，系统提升组织管 理者打造高绩效团队的能力。 本课程被客户认为是市场上最系统和最实战的团队建设课程。 【培训目的】 了解高绩效团队的特点 了解团队成长5个阶段的建设要点 把握高绩效团队文化建设与精神建设的关键 掌握优秀团队领导的 1个定位和4项技能 掌握优秀团队成员职业化的基本素质与 2项核心技能 掌握团队信任与协作的基本技能 掌握团队冲突解决的基本思路与方法 【培训对象】 团队各级管理者 团队各类成员 【培训时间】 4天，每天不少于 6标准课时 【培训形式】 互动式讲授、录像分享、练习、案例分析、角色演练、小组研讨 【培训大纲】 第一项修炼：优秀团队的 DNA 团队的基本概念 典型团队案例分析 高绩效团队的要点 主要的团队类型 集体队列型团队 棒球型团队 足球型团队 主要的团队成员 献策者 协调者 挑战者 沟通者 团队文化基因 团队精神 团队有效性测试 第二项修炼：团队成长的快乐与烦恼 案例演练一一组织 3+3联动 团队发展阶段的2种观点 5阶段理论 间断平衡理论